题目内容
（请给出正确答案）
A.工作分解结构
B.范围界定
C.工程项目分析
D.范围管理
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围是（)的最主要目的”相关的问题
A.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围
B.将项目划分为多个合同，对外发包
C.向与项目有关的组织和个人分配任务
D.对项目费用和时间进行控制
工程项目范围定义的目的不包括()。
A．提高费用、时间和资源估算的准确性
B．将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小项目单元
C．确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
D．明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务
A.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小项目单元
B.对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计，并进行资源分配
C.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
D.定义项目工作范围
E.估计项目全过程的费用
A.工作分解结构可确定项目需要完成的工作内容
B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作更详细的说明
C.工作分解结构可用第一个层次直接按可交付成果划分的方式进行编制
D.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以界定项目工作范围，是工作分解结构最主要的目的
E.工作分解结构以项目整体为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元
A.将整个项目划分为相对独立的，易于管理的较小的项目单元
B.将这些工作或活动与组织机构相联系，将完成每一工作或活动的责任赋予具体的组织或个人，这就是组织或个人的目标
C.对每一工作或活动做出粗略的时间、费用估计，并大致进行资源分配
D.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
E.确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序
A.将整个管理信息系统的开发过程划分为若干个相对独立的阶段，以文档作为连接各阶段的重要依据
B.采用动态定义的方法开发系统，系统不需要一开始就全部弄清
C.主题数据库和企业独立管理过程设计的重要性
D.强调子系统划分、处理流程设计的重要性
A.将整个项目划分为较小的，易于管理的项目单元，并将完成每一工作或活动的责任赋予具体组织或个人，从而成为组织或个人目标
B.将每一工作或活动做出较为详细的估计，形成进度，费用目标
C.可将每一工作或活动与公司财务账目联系进行财务分析
D.不可以与网络计划技术共同使用
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
