题目内容
（请给出正确答案）
A.将每次会议视为团队会议，而非项目经理的会议
B.以外出静思会的形式在项目期中的某个时间进行团队建设
C.在任何团队建设的提议执行之前，聘请全职导师予以指导
D.请项目控制负责人制定项目进度，然后立刻将其发给团队
简答题官方参考答案
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更多“团队建设应在整个项目生命周期中持续进行。然而，要保持动力和士气并不容易，尤其对于耗时几年的大”相关的问题
A．要在整个项目生命周期中根据实际情况不断更新风险管理计划
B．用灾难补救的行为来替代风险管理
C．定期地进行风险审查和项目风险评估
D．建立一个有关风险信息的数据库，以次作为从项目中吸取的有关风险的管理的经验教训
A.项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
B.项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
C.项目管理团队可以是整个项目团队
D.项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
工作无法继续进行下去，你的团队也回国了。像社会动荡这样的风险一般要求
a. 要在整个项目生命周期中不断回顾计划的进展，以此来把风险管理计划摆在第一位
b. 用灾难补救的行为来代替风险管理
c. 周期性的风险审计和项目风险评估
d. 建立一个知识库或风险数据库，以此作为由项目中吸取遭受风险的经验教训的基础
A.项目风险审查应不定期地实施
B.项目某些要素的改变，都需要新的风险分析和风险应对计划
C.风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行
D.风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验，对检查表进行更新
E.如果频繁地执行应急计划，则需要考虑变更项目计划以应对风险
A.项目风险审查应不定期地实施
B.项目某些要素的改变，都需要新的风险分析和风险应对计划
C.风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行
D.风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验，对检查表进行更新
E.如果频繁地执行应急计划，则需要考虑变更项目计划以应对风险
塔库曼的团队建设理论认为，项目团队建设的生命周期中不包括（）阶段。
A.形成（forming〉
B.磨合（running)
C.震荡（storming)
D.规范（norming)
A.项目生命周期包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
B.项目经理应在项目实施阶段编制项目总体计划
C.项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段
D.项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目定义阶段
E.将项目划分为若干阶段，便于有效地对项目进行管理控制
B．项目各参与方统一协作平台，专属登录账户，便于实现多项目管理，可以 创建项目协作空间，建立组织结构，并邀请内外部项目成员加入，即可开启跨组织协作
C．在云端存储和管理整个项目生命周期中的文档、图纸、模型等所有项目数据，支持按组织、项目生 命周期等不同维度创建文档目录，灵活分类管理，支持全功能检索，快速搜索所需文档
D．项目成员需要安装专业软件，才可以通过浏览器或者手机进行专业格式文件的在线预览， 包括 offic
E．PD
F．DWG 图纸、RVT、NW
D．IFC 等三维模型、广联达软件等
A.继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时按预算完成
B.重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划
C.使用质量保证来衡量项目团队绩效
D.在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
A．是项目成本管理的重要环节
B．是实现降低项目成本的指导性文件
C．是项目进行成本费用控制的主要依据
D．项目成本计划的编制贯穿项目整个生命周期
E．成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制
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