在维持考核中,若主管直接培育出新的处经理团队,则回算给培育者直辖处考核,100%回算8个考核季度()
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A.主管直辖组人员晋升为组经理时,自晋升当月起,按新组经理直辖组当月FYC的一定比例,计发直接培育组津贴
B.当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时,分两次向该主管发放培育组经理奖
C.一处经理直接培育一组经理,该处经理可享受培育组津贴
D.主管直接培育出新团队,对培育者进行维持考核时,将直接培育团队业绩、人力、架构三种情况进行回算
B.考核回算仅回算业绩指标,不回算人力指标
C.考核回算只有一个季度
D.部经理所有管辖组都可以回算
A.考核保护期内,主管管理培育类津贴八折发放
B.考核保护期内,主管B不计为上级主管A的直接培育组
C.主管B考核保护期结束后,仍为组经理职级
D.考核保护期结束后,主管管理培育类打折的津贴,予以返还
A.B的直辖组和管辖组归入A的直辖处
B.A与B依然是培育处关系
C.A与B的直接培育处关系终止
D.B的直辖组和管辖组归属于A的上级主管的直辖区
A.当培育者是组经理时,回算给培育者直辖组考核,回算4个考核季,其中第1-2考核季回算100%,第3-4考核季回算40%
B.当培育者是组经理时,回算给培育者直辖组考核,回算4个考核季,其中第1-2考核季回算100%,第3-4考核季回算50%
C.当培育者是处经理时,回算给培育者直辖组考核,回算8个考核季,其中第1-4考核季回算100%,第5-8考核季回算40%
D.当培育者是处经理时,回算给培育者直辖组考核,回算8个考核季,其中第1-4考核季回算100%,第5-8考核季回算50%
A.[0,40)人,10000元,1.1倍
B.[40,60)人,12000元,1.1倍
C.60人及以上,15000元,1.1倍
D.80人及以上,18000元,1.2倍
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