题目内容
（请给出正确答案）
A.规模经济
B.现有企业对关键资源的控制
C.限制进入定价
D.行为性障碍
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网友提供的答案
更多“甲企业是我国－家生产空调的龙头企业，在最近的市场调查中发现，国内另外－家生产手机的知名公司乙公”相关的问题
A、甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略。
B、甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略。
C、甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻求有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略。
D、甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略。
A、现场控制
B、事前控制
C、反馈控制
D、事中控制
E、实时控制
A、批发市场
B、生产单位
C、流通市场
D、生产基地
A.分析现有的员工资源
B.估计资源可能发生的变化
C.确定人才供需之间的缺口，并制定消除该缺口的政策和计划
D.估计企业未来的人才需求
A.竞争战略
B.业务单位战略
C.企业整体战略
D.职能战略
A.战略控制的期间长于预算控制
B.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部
C.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法．也采用定性方法
D.预算控制通常在预算期之后采用纠正行为，战略控制是不断纠正行为
A.通常来说企业可以将计算机编程、维护和数据恢复外包
B.如果将信息系统外包，那么可以减轻管理专业人员的负担，企业可以按照需要要求提供服务，不用长期在企业中保留信息技术部门
C.从长远的战略考虑来看，信息技术外包节约的成本是短期的
D.当外包的服务不受公司控制时，企业不能够根据环境的变化做出迅速的反应
A.共享服务中心为企业内大部分或所有部门提供所需服务
B.信息技术共享服务中心独特的属性是它们在企业内提供共同的信息技术服务
C.共享服务中心主要关注控制和集中需求，其中政策和方向是由总部制定的
D.共享服务中心的信息技术服务保留在企业内部
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