在项目范围定义过程中,要对项目的工作任务进行分解。()
在项目范围定义过程中,要对项目的工作任务进行分解。()
在项目范围定义过程中,要对项目的工作任务进行分解。()
在项目执行过程中,有时需要对项目的范围进行变更,______属于项目范围变更。
A.修改所有项目基线
B.在甲乙双方同意的基础上,修改WBS中规定的项目范围
C.需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
D.对项目管理的内容进行修改
在项目执行过程中,有时需要对项目的范围进行变更,(1)属于项目范围变更。
A.修改所有项目基线
B.在甲乙双方同意的基础上,修改WBS中规定的项目范围
C.需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
D.对项目管理的内容进行修改
A.对项目管理的内容进行修改
B.需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
C.在甲乙双方同意的基础上,修改WBS中规定的项目范围
D.修改所有项目基线
A.对项目管理的内容进行修改
B.需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
C.在甲乙双方同意的基础上,修改WBS中规定的项目范围
D.修改所有项目基线
A项目的边界条件分析
B项目范围与拟解决问题的一致性
C项目目标系统的合理性
D项目环境和各种影响因素分析的客观性
E解决问题的方案和实施过程的建议的可操作性
A.项目计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划
A.制定项目章程过程
B.定义范围过程
C.管理相关方参与过程
D.规划质量管理过程
正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的()。
A.启动
B.范围定义
C.范围核实
D.范围变更控制
●某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构(WBS),客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求,后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次范围变更的主要原因是(43)。
(43)
A.设计人员提出了新手段
B.客户对项目要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.定义项目范围过程中发生的错误或遗漏
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