店经理固定工作有哪些()
A.召开员工大会、每周召集担当级别以上人员召开例会-见店经理例会制度
B.每周对智能人事系统存在的问题进行总结并上报
C.抽查前一天的收尾工作(物品的剩余及保管工作)、收货及员工生活
D.每周至少打黄卡、红卡、蓝卡各三次
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- · 有1位网友选择 D,占比11.11%
A.召开员工大会、每周召集担当级别以上人员召开例会-见店经理例会制度
B.每周对智能人事系统存在的问题进行总结并上报
C.抽查前一天的收尾工作(物品的剩余及保管工作)、收货及员工生活
D.每周至少打黄卡、红卡、蓝卡各三次
A.去除或减少某些特殊服务项目
B. 由月薪职工来完成平常由小时工完成的工作
C. 调整过去由小时工完成的固定工作
D. 助理经理可站在领位员的位置引导客人就座并记录和预订
A.交班员移交执勤设备、岗位物品、值班记录,交待未完成的工作及注意事项
B.接班员清点执勤设备、岗位物品,查阅值班记录,询问有无须特别注意或持续跟进事项
C.秩序维护领班负责检查、监督交接班双方的工作,召开班后会
D.交班领班组织交班员召开班后会,讲评工作
A.使用另一名资源替换维护计划员
B.授权维护计划员加班工作
C.与维护计划员和直线经理一起审查绩效工作
D.更经常召开项目团队会议审查进展
A.客房部查房并注意有无遗失物品,及时通知前台
B.前台接待员请贵宾或贵宾陪同查阅帐单,并按原定结账方式结账签字确认
C.酒店高层管理人员及各部门经理与贵宾握手道别送至门外
D.在贵宾车辆旁边的礼宾员应为贵宾开启车门,等候贵宾上车
A.协助全陪帮助客人办理入住登记手续
B. 和饭店行李员一起送行李到客人房间
C. 向客人介绍店内各种服务设施的位置及营业时间
D. 请值班经理安排第二天的叫早服务
E. 陪同游客用好第一餐
B.1.巡视卖场;2.关闭外围的照明及店内音响系;3.安排、监督员工清洁店铺,整理挂板;4.收银区的工作;5.进行值班后分析;6.履行行政职责;7.检查下个班次的存货量、人员安排;8.召开晚会;9.离开门店
C.1.关闭外围的照明及店内音响系;2.安排、监督员工清洁店铺,整理挂板;3.收银区的工作;4.进行值班后分析
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