商业银行应当建立健全外包管理制度,明确外包管理组织架构和管理职责,并至少每半年开展一次全面的外包业务风险评估。涉及战略管理、风险管理、内部审计及其他有关核心竞争力的职能不得外包()
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商业银行应当建立健全外包管理制度,明确外包管理组织架构和管理职责,并至少()开展全面的外包业务风险评估。
A.每半年一次
B.每年一次
C.每季度一次
D.每月一次
私募基金管理人应建立健全外包业务控制,并至少()开展一次全面的外包业务风险评估。
A.每年
B.每季度
C.每月
D.每周
商业银行应当建立健全的外包管理制度,涉及()的职能不能外包。
A治理结构
B战略管理
C风险管理
D内部审计
A.制定外包风险管理的政策、操作流程和内控制度
B.审议批准本机构的外包范围及相关安排
C.确定外包业务的范围及相关安排
D.定期审阅本机构外包活动相关报告
E.确定外包管理团队职责
A.企业应当建立外包业务流程管理制度,明确外包业务流程、外包业务参与人员主要职责、资产管理政策、流程中断应急措施等内容,报业务主管部门负责人、企业总经理审批通过后执行
B.企业应当对所有涉及外包业务流程的员工进行培训,确保员工正确理解和掌握外包业务管理制度
C.企业有权获得和评估业务外包项目的实施情况和效果,获得具体的数据和信息
D.企业应当将本单位与承包方在外包业务执行过程中有关利益冲突、商务往来等方面的政策及时以明确方式告知承包方。外包业务归口管理部门应当指定专人定期检查和评价与承包方的关系,确保外包业务流程顺利执行
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