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提问人：网友154336271
发布时间：2022-11-04
[判断题]
在项目现场遇到的重大的、影响实施进度和项目实施质量的问题、紧急需要协调的问题，在日报正文中给出，方便相关人员快速了解问题（）
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第3题
下列事项中，主承销商在上市公司新股发行尽职调查过程中应当重点关注的是（）。 A．存在对公司经营
能力和收入有重大影响的关联交易 B．与同行业的其他公司相比，公司的重要财务指标异常，可能存在重大风险 C．公司曾发生募集资金的实施进度与原招股文件所作出的承诺不符，募集资金的投向变更频繁，使用效果未达到公司披露的水平 D．公司本次发行筹资计划与本次募集资金投资项目的资金需要及实施周期相互不匹配，投资项目缺乏充分的论证
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第4题
项目的重大里程碑实质（)，在项目实施过程中，一定要保证里程碑进度。A业主要求的项目竣工进度B工
项目的重大里程碑实质()，在项目实施过程中，一定要保证里程碑进度。
A业主要求的项目竣工进度
B工程项目领导者要求的进度
C雕刻在工程奠基碑上的进度
D项目完成过程中重要关键进程的标志性进度
第5题
在一个五阶段项目的第二阶段，遇到必须立即解决的问题，项目经理应该怎么做（）
A.与公司高管开会，请求提供更多时间来应用变更控制程序
B.确定纠正措施，了解进度和成本影响，并应用实施整体变更控制过程
C.快速调动专家，在规定的时间内解决问题，并更新问题日志、变更日志、进度计划、预算和状态报告
D.回退第二阶段的交付，更新进度计划，并通知干系人
第6题
在公司的网络升级期间，客户通知项目经理，政府代表通知客户另外一个项目将影响网络升级。升级过程中的任何变更都将影响项目的成本和进度。项目经理首先应该做什么（）
A.与主题专家（SME）进行影响分析
B.将单独项目的影响告知政府代表
C.实施变更请求以增加预算和进度
D.与项目干系人协商并更新风险登记册
第7题
在项目投资实施阶段，主要通过两种形式对项目进行监督检查，分别为()。
A.开展部门和地区项目大检查
B.审查稽查特派员提交的有关项目的报告
C.研究处理项目绩效管理数据库中的数据
D.审查借款人提交的项目进度报告和有关财务与审计报告
E.定期派项目官员对项目进行现场监督检查
第8题
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要
元素，是项目实施的基础；（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标 。
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A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理
第9题
● 项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。（32） 是项目管理的重要元素，
是项目实施的基础；（33）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（34）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目标。
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（32）
A.分析文档
B.项目开发计划
C.设计文档
D.源代码
（33）
A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理
（34）
A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理
第10题
客户在接受项目设计之后要求做出的范围变更，对项目的若干部分产生潜在影响。以下哪一响应是项目经
理的最佳响应；
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A.说服客户推迟变更
B.详细分析对成本和进度计划的影响，并且召开项目班子会议
C.如果至关重要，就做出变更，无论其成本和影响，并且通知变更控制委员会
D.估算对成本和进度计划的影响，并且在实施前征得批准
第11题
下列有关投资项目中市场风险的叙述错误的是（)。A．市场风险是竞争性项目常遇到的重要风险B．由于市
下列有关投资项目中市场风险的叙述错误的是()。
A．市场风险是竞争性项目常遇到的重要风险
B．由于市场预测方法或数据错误导致市场需求分析出现重大偏差
C．由于市场竞争格局发生重大变化，对项目的销售产生重大影响
D．由于项目内部组织不当，对项目的效益产生了重大影响
