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提问人:网友hbcblsw 发布时间:2022-01-06
[多选题]

下列属于工程项目需关注的主要风险的有()。

A.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当,盲目上马,可能导致难以实现预期效益或项目失败

B.项目招标暗箱操作,存在商业贿赂,可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案

C.工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致项目投资失控

D.竣工验收不规范,最终把关不严,可能导致工程交付使用后存在重大隐患

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匿名网友[184.***.***.231]选择了 A
1天前
匿名网友[223.***.***.246]选择了 A
1天前
匿名网友[247.***.***.120]选择了 B
1天前
匿名网友[211.***.***.128]选择了 C
1天前
匿名网友[188.***.***.44]选择了 A
1天前
匿名网友[221.***.***.133]选择了 D
1天前
匿名网友[88.***.***.187]选择了 D
1天前
匿名网友[42.***.***.93]选择了 C
1天前
匿名网友[69.***.***.86]选择了 D
1天前
匿名网友[42.***.***.185]选择了 D
1天前
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更多“下列属于工程项目需关注的主要风险的有()。A.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不”相关的问题
第1题
下列不属于工程项目风险管理的主要特点的是()。
A、风险管理方法具有多样性

B、风险管理对项目系统及其环境无需深入了解,只需大量数据支持即可

C、风险管理主体的经验在风险管理中发挥重要作用

D、风险管理的目标是用最低成本减少风险带来的损失

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第2题
下列工程项目风险中,属于项目目标的风险的为()。
A.费用风险

B.决策风险

C.高层战略风险

D.经济风险

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第3题
下列各项中,不属于PEST分析的经济环境因素是()。

A.财政货币政策

B.通货膨胀率

C.国内生产总值

D.社会流动性

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第4题
甲公司是上海一家服装生产企业,甲公司的目标市场选择战略是差异市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是()。

A.为不同年龄层次的顾客提供高档的服装

B.为老年消费者提供各种档次的服装

C.为青年、中年和老年消费者提供高档服装

D.为老年消费者提供高档服装

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第5题
甲公司是一家外语培训公司,在市场调研中发现,参加外语课程培训的一个很大的特点是市民化和分布广泛,各个社会阶层都有,包括外企员工、贸易人员、私营企业、家庭主妇、技术人员等,没有特别集中在哪个阶层。他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类外语培训项目与甲公司的外语培训项目大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.一体化战略

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第6题
某口香糖企业为进一步提高销量请大牌明星做了如下广告:建立在原El味上的口香糖一天咀嚼三次,但从原来每次一粒变成了二粒。这其中蕴含的战略是()。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.相关多元化战略

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第7题
以下属于成本领先战略在对抗竞争力方面的优势的有()。

A.甲钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进人壁垒

B.消费者对某品牌食用油的认可度高而造成新进入者难以进入该行业

C.乙工厂由于改进技术而降低了产品的固定成本,面对原料供应商的提价有一定的弹性空间来应对

D.丙名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失

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第8题
甲公司是一家以运营模式面向企业用户提供IT应用服务的企业。在过去的l0多年中,甲公司运用先进的高科技手段为企业搭建了一个适合业务和管理需要的信息化应用服务平台。依托这个服务平台为企业客户提供不间断的、全方位的IT应用服务。已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期,甲公司管理层通过市场调查发现,合作代理产品导致产品高度同质化的激烈外部竞争环境,已经使甲公司失去了一部分客户。甲公司因此开始研发自主新产品、推广新产品。甲公司采取的这种战略变革是()。

A.提前性变革

B.反应性变革

C.危机性变革

D.必要性变革

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第9题
某机床公司面对激烈的外部竞争,将自己转变为一个全面的服务例应商。它不仅提供机床,还提供所有的工业塑料、流体、化学制品。现在机床业务只占该公司全部利润的四分之一。按照戴富特提出的战略变革的类型,该套司实施的战略变革的类型属于()。

A.技术变革

B.人员变革

C.结构和体系变革

D.产品和服务变革

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第10题
在信息技术基础数据库中,有五个流程目的在于服务支持,包括配置管理,发布管理、事件管理、变更管理和()。

A.可用性管理

B.配合管理

C.问题管理

D.财务管理

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