项目策划书是指项目针对所负责项目制定关于该项目施工管理的机构设置、资源配置、管理要求等内容的指导性文件()
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A.编制《项目策划书编制任务表》
B.审核《项目进场策划书》中项目战略定位、项目管理目标
C.负责组织编制、审核《项目策划书》中项目部组织形式
D.负责组织编制、审核《项目进场策划书》中主要经济控制指标
E.负责组织编制、审核《项目进场策划书》中人均产值目标
A.二级单位工程管理部编制项目策划任务表→ 二级单位相关部门制定部门项目策划→二级单位分管领导审核→ 二级单位工程管理部汇总项目策划书→二级单位生产副总经理审批
B.二级单位工程管理部编制项目策划任务表→ 二级单位相关部门制定部门项目策划→二级单位分管领导审核→ 二级单位工程管理部汇总项目策划书→二级单位总经理审批
C.三级单位工程管理部编制项目策划任务表→ 三级单位相关部门制定部门项目策划→三级单位分管领导审核→ 三级单位工程管理部汇总项目策划书→三级单位生产副总经理审批
D.三级单位工程管理部编制项目策划任务表→ 三级单位相关部门制定部门项目策划→三级单位分管领导审核→ 三级单位工程管理部汇总项目策划书→三级单位总经理审批
A.《项目策划书》、《项目部实施计划》
B.《项目策划书》、《施工组织设计》
C.《项目部实施计划》、《施工组织设计》
D.《现场策划》、《施工策划》
A.负责审核总包危大工程专项方案
B.负责对政府部门汇报项目安全生产情况
C.每日检查现场安全生产情况,发现安全隐患,制定整改措施并跟进整改完成,同时将每日安全生产情况向区域报备
D.全面负责项目安全策划书的编制、报审
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