如果你是一位公司的高级主管,当你看到你所不愿和不希望看到的行为发生时,采取的态度是不理不睬,视而不见、闻而不听,不让当事人有“人来疯,的机会,让他慢慢感到其行为的不被认同,依据“强化理论.的分类,这种做法是().
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.自然消退
- · 有4位网友选择 B,占比50%
- · 有3位网友选择 C,占比37.5%
- · 有1位网友选择 A,占比12.5%
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.自然消退
A.虽然甚至因为如果
B.虽然或者除非只有
C.即使或者除非只有
D.即使甚至因为如果
A.要求所有的下属先别提出不相关的问题,直到你把正题讲完
B.告诉该下属在完成预定的议程之前先别提问题
C.先抽简短的时间解答该下属的问题
D.斥责这位员工的行为,并严肃会议的纪律
当你主持会议时,有一位下属一直以不相干的问题干扰会议。此时,你最有可能() 。
A.要求所有的下属先别提出问题,直到你把正题讲完
B.先简单回答他(她)。然后找人告诉此下属别再提与会议无关的问题
C.当着大家的面告诉该下属在议程结束之前,先别提出别的问题
D.批评他(她)的不礼貌行为
A.直接向公司经理提出加薪要求,达到你的要求后继续努力工作
B.如果不能实现加薪的要求,就和公司解除劳动合同,承担相应的解约责任
C.不过分在乎眼下的个人利益,相信只要勤奋工作,加薪是迟早的事情
D.如果不能实现加薪的要求,在劳动合同有效期间,拿一份工资做一份事,没有必要做得更多
A.直接向公司经理提出加薪要求,达到你的要求后继续努力工作
B.如果不能实现加薪的要求,就和公司解除劳动合同,承担相应的解约责任
C.不过分在乎眼下的个人利益,相信只要勤奋工作,加薪是迟早的事情
D.如果不能实现加薪的要求,在劳动合同有效期间,拿一份工资做一份事,没有必要做得更多
A.不清白的人才需要信任
B.信任就是默默地付出而不图任何回报
C.对他人信任与对上帝的信仰在心理上是一模一样的
D.信任就是信任你的信任本身,而不在乎事实真相
如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度应该是()。
A.予以取缔
B.提出警告
C.听之任之
D.积极引导
从以上文字可以推测作者对于信任的看法正确的是()。
A不清白的人才需要信任
B.信任就是默默地付出而不图任何回报
C.他人的信任与对上帝的信仰在心理上是一模一样的
D.信任就是信任你的信任本身,而不在于事实真相
A.不清白的人才需要信任
B.信任就是默默地付出而不图任何回报
C.对他人的信任与对上帝的信仰在心理上是一模一样的
D.信任就是信任你的信任本身,而不在于事实真相
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