如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度应该是()。A.予以取缔B.提出
如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度应该是()。
A.予以取缔
B.提出警告
C.听之任之
D.积极引导
如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度应该是()。
A.予以取缔
B.提出警告
C.听之任之
D.积极引导
如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是()。
A.立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
B.深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要搞小团体
C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之
D.正视小团体的客观存在性,允许乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导
A.处理要果断,立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
B.深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要搞小团体
C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问
D.正视小团体的存在,允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导
A.立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
B.深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体
C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之
D.正视小团体的客观存在性,允许乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导
A.立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
B.深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体
C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之
D.正视小团体的客观存在性,允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导
A.立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
B.深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体
C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之
D.正视小团体的客观存在性,允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导
A.立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
B.深人调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体
C.只要小团体的存在不影响公司的正常运作,可以对其不闻不问,听之任之
D..正视小团体的客观存在性,允许乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导
A.立即宣布这些小团体为非法,并予以取缔。
B.深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体。
C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之。
D.正视小团体的客观存在,允许乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导。
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.自然消退
A.立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
B.正视他们存在的必要性,允许、乃至鼓励他们的存在,并加以引导,影响他们的行为规范
C.深入调查,找出小团体的领导人,并向他们提出警告,不要再搞小团体
D.对这些小团体不闻不问,听之任之
应王力总经理要求,一位咨询顾问来公司检查情况。他发现,公司并没有真正把计划做好。副总经理负责编制计划,而他的职员正在努力地进行研究和做预测,并把研究和预测情况提交给总经理。由于所有部门经理都把这些工作看作是对公司发展没有多少意义的文书工作,因此,他们对此兴趣不大。问题:
1.计划工作的步骤是什么?
2.怎样才能使该公司有效地制定计划?
3.如果你是顾问,有关计划的类型方面,你会给公司哪种建议?
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