题目内容
（请给出正确答案）
A.掌握有关用人需求信息
B.向人力资源管理部门提供本部门空缺岗位的数量
C.对招聘人员提出类型和要求
D.参加本部门应聘者的面试
E.参加本部门应聘者的甄选工作
参考答案
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网友提供的答案
更多“部门经理在招聘规划中的作用是（）。A.掌握有关用人需求信息B.向人力资源管理部门提供本”相关的问题
TZ的招聘主要有以下几个步骤：
(1) 领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表，填写有关个人资料、教育程度、家庭状况、为什么来TZ工作等问题。领表，这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者。比如有些人到TZ来应聘却没有准备简历和照片等基本资料，TZ认为他可能缺乏策划组织能力，不太适合做零售业的部门经理，TZ通常是不给此类应聘者机会的。
(2) 初选。应聘者填好申请表之后，将其交给人力资源部的工作人员，由他们进行初选。邢女士说，在这个过程中TZ会认真地看申请表，问应聘者一些问题，再淘汰一些明显不适合的应聘者。
(3) 初试。通过TZ的初选后，应聘者就可以到部门经理那里面试了。TZ的一个门店的7位部门经理(包括4个销售部门的经理、人力资源部经理、收银处经理和财务经理)参加面试，经理们都会问一些问题。根据每一位应聘者回答的情况，都会写下A、B、C、D的评语。通常被评为“A、B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。
(4) 复试。通过了初次面试的人员，一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知。接下来还要经过至少2次面试，最后才接受总经理的面试。这时，初试过关的10位人员中大约会有1位能够成为TZ的员工。
请回答下列的问题：
TZ在H市人才市场召开招聘会，要做哪些准备工作？
在招聘的“初选”阶段，审查申请表时，您认为该注意哪些问题？
A.薪酬奖励
B.人事调整
C.职务晋升
D.人员培训
E.职责范围
A.制订合适的中长期培训开发计划和年度计划
B.切实地满足企业内部员工职业生涯发展需求
C.培训开发规划符合投资效益，得到高层领导者的重视与支持
D.在企业人力资源管理与开发中充分发挥作用
E.企业员工培训开发规划的实施
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