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提问人：网友zjzmdxy
发布时间：2022-01-06
[主观题]
某知名房地产开发企业为新进推出的一个品牌项目楼盘制定价格策略时，为维护项目的品牌和服务形象，
应选择的定价目标是()。
A.提高市场占有率目标
B.过渡定价目标
C.稳定价格目标
D.竞争价格目标
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第1题
近年来,继碳酸饮料、纯净水、茶饮料等几个热点之后,果汁饮品开始成为行业的新宠,众多企业进军果汁
领域,统一推出“鲜橙多”,康师傅推出“每日C”,还有汇源的“真鲜橙”、可口可乐的“酷儿”等。产业横跨保健品、饮料、食品、化妆品等领域的养生堂集团旗下的农夫山泉有限公司利用已出名的“农夫山泉”品牌推出了“农夫果园”,刚刚上市就在全国引起了市场轰动。 “农夫果园”作为一个后进的品牌,独辟蹊径选择了“混合口味”作为突破口,以各种水果为原料生产出了口味和视觉效果多变的产品,率先推出600ml容量、38mm瓶口的包装,增加了大气和时尚的感官元素,有别于绝大多数果汁饮料的小口瓶500ml常规包装。包装瓶签是3种水果横剖面图,色彩艳丽;LOG0为一个果农怀抱一大筐水果,洋溢着丰收的气氛,形象生动。“果汁含量≥30%”的字样显得异常醒目。虽然“量多五分之一,浓度提高三倍”,但定价只高出同类产品的六分之一。借助家乐福、好又多等大型知名超市的果汁区中央过道陈列、堆头陈列等有利地形展开销售。同时在各电视频道播出“农夫果园,喝前摇一摇”的主题广告,倡导一种新喝法,突出了含有丰富果肉纤维的产品特色。 请回答: （）结合资料分析养生堂集团采用了何种增长战略？
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第2题
集中性目标市场策略亦称聚焦营销，是指企业不是面向整体市场，也不是把力量分散使 用于若干个细分
市场，而只选择一个或少数几个细分市场作为目标市场。
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根据上述定义，下列属于集中性目标市场策略的是：
A.某汽车轮胎制造企业只生产用于换胎业务的轮胎
B.可口可乐公司曾以单一口味的品种面向所有顾客
C.某手机品牌为方便老年用户使用特推出老年手机
D.某服装企业靠代加工发展起来后设计出自己的品牌
第3题
甲房地产经纪机构（以下简称甲机构)代理销售乙房地产开发企业（以下简称乙企业)正在建设的商品住宅
甲房地产经纪机构(以下简称甲机构)代理销售乙房地产开发企业(以下简称乙企业)正在建设的商品住宅项目。甲机构为加大项目推广力度，除了精心设置售楼处和搭建样板间外，还进行广告宣传。广告宣称：该项目地理位置优越，距市中心商业街20分钟车程；购房者的子女可以升入某重点中学读书；该项目房屋室内精装修由知名设计师设计；开始销售一个月内购房的客户，可以享受9.5折优惠等。后来，乙企业为进一步加快销售速度，授意甲机构安排房地产经纪人员冒充客户排队购房，营造抢购气氛，并通过房地产门户网站散布项目涨价信息。最后，该行为受到了政府有关部门的处罚。
甲机构在布置售楼处时，应当主要考虑的因素有()。
A.售楼处的功能
B.住宅和目标客户的类型
C.售楼处的日后用途
D.经费预算
此案例中应当受到处罚的主体为()。A.甲机构甲机构
B.乙企业
C.房地产门户网站
D.甲机构冒充客户的房地产经纪人员
甲机构进行广告宣传()。A.无须征得乙企业的同意
B.应当征得乙企业的书面同意
C.应当提供乙企业的委托证明
D.应当据实披露项目信息
下列广告内容，不符合相关规范的是()。A.购房者子女可以升人某重点中学读书
B.开始销售一个月内购房的，可以享受9.5折优惠
C.距市中心商业街20分钟车程
D.房屋室内精装修由知名设计师设计
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
第7题
某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。该企业
A.90
B.150
C.240
D.400
第8题
某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。该企业生产该品种啤酒
A.90
B.150
C.240
D.400
第9题
某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。如果该
A.1.2
B.1.3
C.3.3
D.5.3
第10题
大海木艺公司是沿海某省的大型出口家具企业，准备参加一个会展。现在有三家会展可供选择，一是广州
有10多年历史的某品牌家具会展企业，二是东莞某有10年历史专营出口家具企业会展的企业，有海外80％的知名家具企业和大量海外买家会聚于此，三是广东另外一家以国内家具展销为主的会展企业。
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问：(1)如果你是大海木艺公司的老总，你将选择哪一家会展企业？为什么？
(2)你认为，企业参展选择合适的会展项目应考察哪些主要内容？
