根据团队存在的目的、拥有自主权的大小,团队可分为
A.共同工作的团队
B.自我管理型团队
C.个人松散型联盟
D.问题解决型团队
E.多功能型团队
- · 有4位网友选择 D,占比40%
- · 有3位网友选择 C,占比30%
- · 有2位网友选择 A,占比20%
- · 有1位网友选择 B,占比10%
A.共同工作的团队
B.自我管理型团队
C.个人松散型联盟
D.问题解决型团队
E.多功能型团队
团队根据存在的目的和拥有自主权的大小,可分成以下几种类型:()
A问题解决型团队
B自我管理型团队
C职能型团队
D多功能型团队
E自主型团队
A.共同利益型团队、正面默契型团队
B.共同目标型团队、正面沟通型团队
C.共同目标型团队、正面默契型团队
D.共同利益型团队、正面沟通型团队
A.团结合作型
B.问题解决型
C.多功能型
D.自我管理型
对职务进行重新设计取得成功的关键之一是:
A.建立拥有自主权的工作团队;
B.通过增加与所从事的工作相似的任务来扩大工作内容;
C.实行职务轮换,使员工工作多样化;
D.改变工作内容,以满足员工自身发展的需要。
B、核心团队成员不少于3人
C、团队应拥有科技创新成果和创业计划,参赛项目的产品、技术及相关专利归属参赛团队,与其他任何企业无产权纠纷
D、2019年1月1日之后已在我市注册成立的企业须同时满足科技型中小微企业组参赛条件
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