平衡记分卡的基本思路就是,将影响企业运营的各种因素划分为().
A.财务
B.客户
C.学习与成长
D.内部业务流程
E.以上都是
- · 有4位网友选择 C,占比40%
- · 有3位网友选择 B,占比30%
- · 有3位网友选择 E,占比30%
A.财务
B.客户
C.学习与成长
D.内部业务流程
E.以上都是
A.将企业的短期目标与长期目标相衔接
B.将财务指标与非财务指标相互补充
C.将绩效结果评价与运营过程考核相结合
D.将企业内部评价与外部评价相结合
A.平衡记分卡以企业的发展战略为导向
B.平衡记分卡系统体现了“利润来自客户”的理念
C.融入了团队管理的理念
D.运营方面需要关注的重点是与股东目标密切相关的运营过程
就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。
A.平衡记分卡
B.关键分析法
C.目标分解法
D.岗位分析法
在平衡记分卡方法中,了解顾客看问题的角度的目标是()。
A评估企业继续创造未来价值的能力
B评估企业业务过程运营的效率和效果
C评估企业如何为其股东创造价值,以及股东如何看待企业
D评估企业的产品或服务创造价值的方式
A.全面预算体系
B. 预算体系
C. 平衡记分卡
D. KPI体系
在平衡记分卡方法中,了解客户看问题的角度的目标是:
A.评估企业如何为其股东创造价值,以及股东如何看待企业。
B.评估企业业务过程运营的效率和效果。
C.评估企业的产品或服务创造价值的方式。
D.评估企业继续创造未来价值的能力。
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!