题目内容
（请给出正确答案）
A.平衡记分卡以企业的发展战略为导向
B.平衡记分卡系统体现了“利润来自客户”的理念
C.融入了团队管理的理念
D.运营方面需要关注的重点是与股东目标密切相关的运营过程
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“下列关于平衡记分卡的说法，正确的有（)。A．平衡记分卡以企业的发展战略为导向B．平衡记分卡系统体现”相关的问题
A.将企业的短期目标与长期目标相衔接
B.将财务指标与非财务指标相互补充
C.将绩效结果评价与运营过程考核相结合
D.将企业内部评价与外部评价相结合
A.平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡
B. 各指标要求能够准确量化
C. 领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位
D. 包括财务、顾客、内部流程、创新与学习四个角度
A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统
B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统
D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
A．平衡记分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统
B．平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C．平衡记分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统
D．平衡记分卡系统引入了非财务、客户和员工等因素
A.平衡记分卡实现了企业内部评价和外部评价的相结合
B.经济增加值引入了一些非财务信息，可以综合评价企业绩效
C.在沃尔评分法中，如果以行业水平为标准，所选财务指标的计算E1径应与所处行业保持一致，以保证指标的行业可比性
D.经济增加值中的税后净营业利润，是扣除了债务资本成本的息后税后净营业利润
A．平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡
B．各指标要求能够准确量化
C．领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位
D．包括财务、顾客、内部流程、创新与学习四个角度
A.一般以100%为最高值
B.可以通过员工打分的方式来确定
C.可以根据企业的发展变化状况进行动态调整
D.不同企业权重设计应考虑行业的差异和企业的特点
E.对于成本控制型的企业而言，客户类的指标应当占最大权重
A.一般以100%为最高值
B.可以通过员工打分的方式来确定
C.可以根据企业的发展变化状况进行动态调整
D.不同企业权重设计应考虑行业的差异和企业的特点
E.对于成本控制型的企业而言，客户累的指标应当占最大权重
A.是一种权重排序工具
B.是由罗伯特卡普兰和大卫诺顿开发的
C.是多维度均衡评价企业业绩的一种评价系统
D.被称为“过去80年来最具影响力的十大管理理念”之一
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
