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提问人：网友90000002
发布时间：2023-02-26
[多选题]
超级猩猩通过零售提供健身团体课产品，打造按次付费、不办年卡、拒绝推销、微信预约的特色连锁健身房品牌，致力影响更多人健身。以下哪个措施是超级猩猩锁住用户的方式（）
A.拓展更长周期的训练营课程
B.坚持按次付费，不推年卡
C.向下延伸提供私教服务
D.课程结束后，教练员与学员拍照留念
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A.财富管理
B. 投资理财
C. 网点大堂经理
D. 财务顾问
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第2题
私人教练使用下列哪种策略吸引潜在新客户的效果最差？（）
A.每周教几种团体运动课
B.针对流行的健身话题每月提供一堂免费赠送的讨论课
C.张贴一份充满个人运动成就的教练简历
D.为当地的赛跑项目提供一堂免费的团体训练课
第4题
HE公司是一家家电零售连锁企业，通过传统的实体店进行实体产品的销售，并逐步增加服务产品的提供。
加速到来的电商时代，逼迫HE公司实施变革，提出云商模式，全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台，实现线上、线下虚实结合。HE公司的云商系统里，包括实体产品、内容产品、服务产品三大类。根据以上信息可以判断，HE公司进行的战略变革阶段属于（）。A．连续阶段B．渐进阶段C．不断改变阶段D．全面阶段
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第6题
“通信+金融”的综合服务平台，连接资金端与场景端，全力打造有运营商特色的金融产品，提供终端信用购机、和包号码借、手机碎屏权益等。以上卖点的是哪个新业务产品（）
A.和包
B.超级SIM卡
C.咪咕视频
D.和彩云
第8题
以下关于品类罗盘的描述，哪项是正确的？A. 品类罗盘可以看竞争对手的商品数据B. 品类罗盘是
以下关于品类罗盘的描述，哪项是正确的？
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A. 品类罗盘可以看竞争对手的商品数据
B. 品类罗盘是一款为零售商家量身打造的品类经营分析产品。通过构建商品和品类的360度全景洞察档案，帮助商家沉淀商品和品类经营的分析方法论，并结合商品和品类的典型经营场景，提供场景化、定制化的智能数据方案。帮助商家落地商品和品类的精细化运营策略。可满足热销商品实时监控、新品上市效果追踪、商品价值评估、品类结构布局评估、货源工厂推荐、高级自定义分析等经营诉求。
C. 品类罗盘可以下载2000条商品
D. 品类罗盘没有实时数据。
第10题
甲公司是一家家电零售连锁企业，通过传统的实体店进行实体产品的销售。随着电子商务的迅速发展，很多家电电商平台对甲公司形成了严重的冲击，甲公司决定进行战略变革，提出利用两年时间打造云商模式，全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台，实现线上、线下虚实结合。根据以上信息可以判断，甲公司进行的战略变革阶段属于（）。
A.连续阶段
B. 渐进阶段
C. 不断改变阶段
D. 全面阶段
