题目内容
（请给出正确答案）
A.行业新进入者威胁
B.替代品威胁
C.现有竞争对手
D.客户及供应商讨价还价能力
E.原材料价格
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“行业竞争的“五因素模型”包括（)等。A．行业新进入者威胁B．替代品威胁C．现有竞争对手D．客户及供应商”相关的问题
A.行业内竞争者的数量
B. 行业内服务的差异化程度
C. 行业内客户的集中程度
D. 行业内退出壁垒
E. 行业内市场供求状况
行业竞争结构分析的五因素模型中最重要的竞争力量是（）。
A.行业新进入者的威胁
B.供应商讨价还价的能力
C.现有企业的竞争
D.替代品的威胁
行业竞争结构分析模型中，()是五因素中最主要的竞争力量。
A．行业新进入者的威胁
B．替代品的威胁
C．现有企业的竞争
D．客户讨价还价的能力
波特的五因素模型中，最重要的竞争力量是（）。
A. 行业新进入者的威胁
B. 供应商讨价还价的能力
C. 现有企业的竞争
D. 替代品的威胁
（）是“五因素模型中”最重要的竞争力量。
A．现有企业的竞争
B．客户讨价还价的能力
C．供应商讨价还价的能力
D．行业新进入者的威胁
E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因 素分析如下：
（1）本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。
（2）本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。
（3）由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择的机会较多。
（4）由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。
基于上述分析，E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见表6-1。
表6-1 E公司内部和外部因素评价
项目
关键内部因素
权重
得分
得分
关键外部因素
权重
得分
研发能力强大
0.25
4
一定的政策扶持
0.20
3
优势
产品性能处于中上水平
0.20
3
机会
金融环境宽松
0.10
3
生产设备较先进
0.15
4
行业技术进步
0.15
2
资金紧张
0.15
-2
供应商减少
0．i0
-3
管理不完善
0.15
-3
新的替代产品出现
0.15
-4
优势
威胁
销售商拖延结款
0.15
-3
销售渠道不够完善
0.10
-1
竞争对手结盟
0.15
-4
【问题】
1．上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面？说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。
2．根据E公司的。企业内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图，指出该公司应选择何种战略，并说明理由。
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
