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提问人:网友zhangwei2017 发布时间:2022-01-06
[单选题]

甲企业是一家建筑公司,确立了未来三年“走出去”的发展战略。在利比亚承包了一项基建项目。合同期限为3年,计划于2013年底结束。2012年,利比亚政府与反政府武装之间发生了战争,使得该项目无法执行下去。根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于()。

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.中期失效

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第1题
甲企业是一家建筑公司,确立了未来三年“走出去”的发展战略。在利比亚承包了一项基建项目。合同期限为3年,计划于2013年底结束。2012年,利比亚政府与反政府武装之间发生了战争,使得该项目无法执行下去。根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于()。

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.中期失效

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第2题
甲企业是一家建筑公司,确立了未来3年"走出去"的发展战略。在利比亚承包了一项基建项目。合同期限为3年,计划于2012年年底结束。2011年,利比亚政府与反政府武装之间发生了战争,使得该项目无法执行下去。要求:请简要介绍战略失效的类型,并根据上述信息,判断甲企业属于哪种战略失效类型

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第3题
H公司是一家阿根廷的铜矿生产企业,确立了未来三年“走出去”的发展战略。在智利承包了一项铜矿开发项目。合同期限为3年,计划于2012年底结束。2010年,智利该地区发生地震,使得该项目无法执行下去。根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于()。

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.中期失效

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第4题
HL公司是一家阿根廷的铜矿生产企业,确立了未来三年“走出去”的发展战略。在智利承包了一项铜矿开发项目。合同期限为3年,计划于2012年年底结束。铜矿开发过程中,2010年,智利该地区发生地震,使得该项目无法执行下去。从战略失效的角度分析甩公司属于哪种失效类型():

A.早期失效

B.中期失效

C.晚期失效

D.偶然失效

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第5题
甲公司是-家阿根廷的铜矿生产企业,确立了未来三年“走出去”的发展战略。在智利承包了-项铜矿开发项
目。合同期限为3年,计划于2012年底结束。2010年,智利地区发生地震,使得该项目无法执行下去。根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于()。

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.中期失效

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第6题
某轨道交通装备公司现有员工1300多人,该公司根据集团公司的要求,立足集团化、国际化和多元化的经
营格局,不断深化人才强企的战略,确立了公司未来10年人才发展的总目标,即“人才总量适度,结构科学合理,素质显著提升,管理体系完善”,以增强企业人才竞争的优势。最近,人力资源部门正在采集各种相关的数据资料,拟在今年年底前进行一次全面的人力资源供给与需求预测,为制定未来三年的公司人才发展总体规划提供依据。『2015年11月二级真题]

请结合本案例回答以下问题:

(1)企业人力资源管理需求预测的准备阶段包括哪些具体工作程序?

(2)为了采集到真实、完整和连续的数据,应当设计哪几类调查表?

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第7题
甲公司是一家小型家电制造公司,该公司在制定公司未来三年发展规划时,要求公司各部门经理,积极向员工搜集意见,提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进,提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是()。

A. 上下结合

B. B.自上而下

C. C.自下而上

D. D.上下分离

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第8题
某建筑公司经过几十年的发展,已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验,许多管理人员归结为天时、地利、人和,如国家经济的持续发展,与当地政府、银行的良好关系,几十年形成的固定客户和良好的信誉,良好的员工素质等等。在2008年北京奥运景气鼓舞下,公司确立了打破地区界限,成为全国乃至世界知名建筑企业的远景和使命。当企业树立这样的远景和使命并为之努力时,发现曾经作为优势的“天时、地利、人和”似乎不在。例如,就在前不久,日本一家建筑企业在与公司谈判时,让公司在两天内给出一个项目的报价。由于公司没有即懂建筑专业又精通日语的人员,没有能够及时报价,很遗憾地没有抓住公司项目。该公司过去的竞争优势来自()。

A.打破地区界限

B.奥运鼓舞

C.天时、地利、人和

D.品牌知名度

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第9题
公司基本情况描述: 本课程模拟的企业是一家成立了三年的制造业企业,该企业长期以来一直专注于某行业 P 产品的生产与经营,目前生产的P1产品在本地市场知名度很高,客户也很满意。同时企业拥有自己的厂房, 生产设施齐备, 状态良好。最近,一家权威机构对该行业的发展前景进行了预测,认为P产品将会从目前的相对低水平发展为一个高技术产品; 股东期望: 公司董事会及全体股东决定将企业交给一批优秀的新人去发展,他
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第10题
甲企业计划利用一笔长期资金投资购买股票。现有M公司股票、N公司股票、L公司股票可供选择,甲企业只
准备投资一家公司股票。已知M公司股票现行市价为每股3.5元,上年每股股利为0.15元,预计以后每年以6%的增长率增长。N公司股票现行市价为每股7元,上年每股股利为0.6元,股利分配政策将一贯坚持固定股利政策。L公司股票现行市价为4元,上年每股支付股利0.2元。预计该公司未来三年股利第1年增长14%,第2年增长14%,第3年增长5%。第4年及以后将保持每年2%的固定增长率水平。甲企业所要求的投资必要报酬率为10%。

要求:

(1)利用股票估价模型,分别计算M、N、L公司股票价值。

(2)代甲企业作出股票投资决策。

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第11题
甲公司是一家在深圳中小企业板上市的公司,根据证监会、财政部等部门的要求,建立了自己内部控制系统,企业在建立内控系统时应重视信息与沟通的作用。

要求:

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