题目内容
（请给出正确答案）
A．职能式组织是最基本的，目前使用比较广泛的项目组织形式
B．职能式管理组织模式有两种表现形式，一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，由相应的各职能单元完成各方面的工作，一种是对于一些中小项目，在人力资源、专业等方面要求不宽的情况下，根据项目专业特点，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行
C．在公司高级管理者的领导下，由项目经理构成项目协调层安排落实人员完成项目相关任务
D．项目团队中的成员容易产生事业感与成就感
E．项目团队各成员无后顾之忧
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A.职能式组织是最基本的、目前使用比较广泛的项目组织形式
B.职能式管理组织模式有两种表现形式
C.在公司高级管理者的领导下，由项目经理构成项目协调层，安排落实人员完成项目相关任务
D.项目团队中的成员容易产生事业感与成就感
E.项目团队各成员无后顾之忧
项目式的组织形式的表述中，错误的一项是()。
A．项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B．由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C．项目的具体工作则主要由公司职能部门负责
D．项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
项目式的组织形式的表述中，错误的选项是()。
A．项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B．由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C．项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D．项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是()。
A.直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点
C.直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报
D.矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点
A.项目式组织形式比较适用于大中型、工期要求紧、要求多工种密切配合的工程项目
B.项目式组织形式中项目组织成员在项目生命周期内与原所在部门脱离领导与被领导的关系
C.职能式组织形式可以充分发挥管理人员的管理才能，也有利于企业技术水平的提高
D.矩阵式组织形式适合大的组织系统，没有缺点
关于项目管理组织机构形式的说法中，错误的是（）。
A.弱矩阵型组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目
B.直线型组织机构要求领导者成为“全能式”人才
C.职能型组织机构容易形成多头领导
D.直线职能型组织机构信息传递路线长
A.项目式组织形式比较适用于大中型、工期要求紧、要求多工种密切配合的工程项目
B.项目式组织形式中项目组织成员在项目生命周期内与原所在部门脱离领导与被领导的关系
C.职能式组织形式可以充分发挥管理人员的管理才能，也有利于企业技术水平的提高
D.矩阵式组织形式适合大的组织系统，没有缺点
A、每个成员有明确的上级
B、一个项目可能由某一个职能部门完成，也可能由多个职能部门完成
C、平衡式项目执行时，没有指定项目经理，项目由总经理全权负责
D、项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权
A.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
下列关于项目监理机构组织形式的表述，正确的是（）。
A. 职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程
B. 直线制监理组织形式的缺点是组织机构复杂
C. 矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令
D. 职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性
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