简述在组织工作岗位调查时可以采用哪些具体的调查方法？

在进行组织结构调查时，需要调查的资料不包含（）。

A.管理业务流程图

B.组织战略图

C.工作岗位说明书

D.组织体系图

在进行组织结构调查时，需要掌握的资料不包含()。

A.管理业务流程图

B.组织战略图

C.工作岗位说明书

D.组织体系图

关于采用“日志法”进行工作岗位调查，下列说法正确的是()。

A．“日志”有固定的格式

B．工作活动涉及的人员、物品属于“日志”的登记范围

C．日志法是由观察者进行记录的

D．日志的登记可以在第二天以后再补记

A. 头脑风暴法；

B. B.组织对照法；

C. C.刺激法；

D. D.塑造法。

A.组织体系图

B.个别访问

C.工作岗位说明书

D.管理业务流程图

A.组织体系图

B.个别访问方法

C.工作岗位说明书

D.管理业务流程图

A.为搞好岗位分析工作，要与员工建立友好合作关系

B.能采用重点调查、抽样调查方式，就不必进行全面调查

C.为节约时间，不必要组织有关人员学习掌握调查的内容

D.工作岗位分析的任务，程序不能分成小的单元逐项完成

E.必要时可先对若干重点岗位进行初步调查，以取得经验

调查。

A.另行组织有关人员

B.由人力资源部组织有关人员

C.聘请有关法律事务所

D.聘请专业咨询公司

简述详细调查的方法，并说明详细调查的内容可以分为哪些方面？

工作条件等薪酬要素，这些薪酬要素的评估结果可以形成工作说明书。岗位评价能确认工作岗位之间的薪酬差距及相对价值，如果薪酬在企业中是保密的，岗位评价结果也应当保密。在进行岗位评价的过程中，要根据企业的实际情况选择适合的评价方法。一般而言，大型企业的管理岗位设置比较稳定，可以采用岗位排列法。如果需要直接得到各岗位的薪酬水平，可采用岗位分类法和要素计点法，但这两种方法都需要先对岗位进行分类。要素计点法和要素比较法需要经常做薪酬调查，成本较高，在选择评估方法时要注意这一点。

试指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。