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提问人:网友18***122 发布时间:2022-01-06
[单选题]

甲公司是一家医疗器械制造企业,曾经依靠优秀的销售队伍,较低的成本优势获取了较高的市场份额,而近两年由于互联网+的兴起,众多医疗器械企业依靠3D打印等技术加速产品更新换代,给甲公司带来了不小的冲击。甲公司计划通过变革推动企业技术进步,然而目前的薪酬体系和晋升体系,成为变革的障碍。这种障碍属于()。

A.文化障碍

B.私人障碍

C.心理障碍

D.环境障碍

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匿名网友[212.***.***.139]选择了 A
1天前
匿名网友[82.***.***.249]选择了 C
1天前
匿名网友[49.***.***.31]选择了 D
1天前
匿名网友[21.***.***.34]选择了 B
1天前
匿名网友[144.***.***.203]选择了 A
1天前
匿名网友[139.***.***.34]选择了 B
1天前
匿名网友[180.***.***.83]选择了 B
1天前
匿名网友[123.***.***.62]选择了 A
1天前
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更多“甲公司是一家医疗器械制造企业,曾经依靠优秀的销售队伍,较低的成本优势获取了较高的市场份额,”相关的问题
第1题
甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了提高企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为()。

A.竞争性基准

B.一般基准

C.过程或活动基准

D.顾客基准

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第2题
A公司是一家制造医疗设备的上市公司,每股净资产是4.6元,预期股东权益净利率是16%,当前股票价格是48元。为了对A公司当前股价是否偏离价值进行判断,投资者收集了以下4个可比公司的有关数据。
要求:
(1)使用市净率(市价/净资产比率)模型估计目标企业股票价值时,如何选择可比企业?
(2)使用修正市净率的股价平均法计算A公司的每股价值。
(3)分析市净率估价模型的优
A公司是一家制造医疗设备的上市公司,每股净资产是4.6元,预期股东权益净利率是16%,当前股票价格是48元。为了对A公司当前股价是否偏离价值进行判断,投资者收集了以下4个可比公司的有关数据。

要求:

(1)使用市净率(市价/净资产比率)模型估计目标企业股票价值时,如何选择可比企业?

(2)使用修正市净率的股价平均法计算A公司的每股价值。

(3)分析市净率估价模型的优

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第3题
甲公司为投资性主体,持有A、B、C、D四家公司的股份,应纳入合并范围的公司有()。

A.A公司是一家制造企业,甲公司持有A公司70%的表决权股份

B.B公司是一家为A公司提供投资结算服务的公司,甲公司持有B公司60%的表决权股份

C.C公司是一家基金公司,该基金公司组织形式为合伙企业,甲公司持有C公司45%的表决权股份

D.D公司是一家零售企业,S持有D公司80%的表决权股份

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第4题
甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。

A.订单生产式生产

B.资源订单式生产

C.库存生产式生产

D.滞后策略式生产

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第5题
甲公司是一家大型生产制造企业。为了防止操作风险的发生,甲公司增加了控制和管理环节,结果导致效率降低。甲公司增加控制的成本属于()

A.纠正成本

B.惩治成本

C.预防成本

D.评估成本

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第6题
甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是()。

A.市场开发

B.相关多元化

C.市场渗透

D.产品开发

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第7题
甲公司是一家数码高科技企业,其战略围绕数码产品的智能化发展空间而展开,并依靠自己的技术不断发展创新。这种公司战略体现了战略要素的()。

A.要有愿景

B.具有可持续性

C.有效传递战略的流程

D.能利用企业与环境之间的联系

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第8题
甲公司是一家正在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有()

A.甲公司属于经营风险较高的企业

B. 甲公司适合风险投资者投资

C. 甲公司应该主要依靠权益融资

D. 甲公司适宜派发高股利

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第9题
甲公司是一家国际健康事业领域中居领先地位的集团企业,业务范围主要涉及药品、医疗诊断、维生素和精细化工等领域。2017年,该公司医疗器械业务取得较好发展,其相关数字如下:投资回报率16%,可持续增长率12%,综合资本成本6%,销售增长率10%。根据以上信息可以判断,最适合甲公司医疗器械业务采用的战略是()

A.回购股份

B.增加股利支付

C.出售该业务单元

D.横向并购

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第10题
丙公司为一家小规模的生产制造企业,其管理者不但经验丰富,而且能力也很强,其产品市场需求大,于是
该企业的管理者依靠自己的关系借入大量资金投资生产线,但是由于过度高估了市场的需求,导致生产出的大量产品只能放在仓库里,并且期初大量的资本支出也没有收回来,负债累累,走向倒闭,丙企业的倒闭类型是()。

A.不成功的创业公司

B.增长雄心过大的公司

C.极端迅速扩张的公司

D.成熟的、没有迅速增长的公司

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