制定的项目计划被批准后,就可以开始准备实施项目了。在项目实施前,需要确保()。①每个人都了解人员的安排②所有项目关系人都知道何时进行工作③所有项目关系人都知道何地进行工作④所有项目关系人清楚项目完成后他们能得到什么好处。
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
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- · 有2位网友选择 D,占比18.18%
- · 有2位网友选择 C,占比18.18%
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
工程项目建设总进度计划是指()被批准后,编制上报年度计划以前,根据初步设计对工程项目从开始建设准备至竣工投产全过程的统一部署。
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.初步设计
D.设计任务书
你已经准备好了项目的范围说明和W
A.S。你的项目计划也已经被批准了。目前你的项目已经开始实施了,但你认识到,基于项目工作的天性,项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨,所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生,你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这个系统是指: (分值:1 答错扣0分 )
B.一系列正式的、有书面文件记载的程序,这些程序规定了如何修改正式的项目文件的步骤。
C.一套有正式的书面文件记录的流程,其主要作用是用来实施技术和行政的指导和监督,这样做的目的是为了保证项目各个部分的工作能够得以明确,并且有正式文件记录、工作日志记录和变更报告、变更控制,以及为了保证工作按照预定要求正常进行而进行审核工作
D.可以使项目范围得到变更的一系列程序,主要包括文书工作、跟踪系统和批准变更必须的审批级别
E.有关项目变更的命令,这些命令是为了保证项目的范围管理计划在上级部门审阅和签署之前不会被随意改变
以下说法都正确,除了:
A.尽管被分配了不同的角色和职责,团队成员仍然应参与到更多的项目规划和决策过程中
B.在最初的团队成员制定工作分解结构后,就可以考虑是否需要招募额外的项目成员
C.项目成员招募后,需要根据其经验水平做额外风险规划
D.招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度计划的改变
B.在估算新规定的影响后,修订项目章程,然后获得批准
C.估算新规定的影响,并制定包含这个影响的项目计划
D.将新规定的风险纳入风险登记册中,并监控风险的影响
E.解析:政府有新的规定,这些规定很有可能会影响项目章程。所以要先分析该新规定对项目的影响,并修订项目章程适配环境变化(因为新规定正是关于扩建项目的,这儿认为肯定会影响项目)
F.A不考虑新规定肯定不对,C在制定计划之前需要先更新项目章程,D暂时还没到风险具体规划这一步,项目章程才刚刚批准项目刚启动
A.确定主要可交付成果
B.开始制定项目管理计划
C.通过利用专家判断来评估项目章程的依据
D.与内外部客户一起审查项目章程,获得正式批准
A.向PMO建议,现在还不是开始实施新的项目工具的时候
B.在定期的状态报告和沟通管理计划中包括工具的使用和对其效益的监测
C.准备一个变更请求,并寻求指导委员会对新项目框架的批准
D.引入第三方公司来为这个特定的项目开发和实施一个混合框架
A.制定新的进度计划
B.修改进度基准
C.增加资源
D.修改项目范围书
A.应当采用资源利用率高、污染物排放量少的设备和工艺,尽量减少污染物的生成量
B.应当购买必要的防止污染设施,与厂区主体工程同时设计、施工,投产使用后在必要时开始使用
C.污物排放量应当尽最大努力避免超过国家规定的排放标准,若超过则需支付排污费
D.一旦因环境污染纠纷被起诉,即使我方并无过错也需要承担赔偿责任,但若污染是由于不可抗力而发生且我方已及时采取合理措施,就可以获得免责
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