题目内容
（请给出正确答案）
(1)作为监理工程师你对此有何看法？
(2)承包人应吸取什么经验教训？
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更多“某公路项目签约后，承包人无法在工程现场附近找到满足技术规范要求的施工料源和水源，施工中所需砂”相关的问题
【问题】
1．作为监理工程师，你对此有何看法？
2．承包人应吸取什么教训？
问题：
对路基“弹簧”治理，除了背景材料中给出的方法外，还有哪些方法来治理？
问题：
简述索赔的基本概念。
背景资料（07考点）：
某施工单位承接了一4×20m简支梁桥工程。桥梁采用扩大基础，墩身平均高10m。项目为单价合同，且全部钢筋由业主提供，其余材料由施工单位自采或自购。在离本工程不远的江边有丰富的砂源，经检验，砂的质量符合要求。采砂点位于一跨江大桥下游150m处，施工用砂均取自这里。项目部拟就1#～3#排架组织流水施工。
根据施工组织和技术要求，基础施工完成后至少10天才能施工墩身。
施工期间，还发生了如下事件：
事件1：由于业主大型安装设备的进场，业主委托承包商对一旧桥进行加固。加固工程中的施工项目在原合同中有相同项目，承包人要求直接采用相关单价来处理加固费用。
事件2：在桥梁基础开挖安危成后，施工项目负责人组织施工人员、质检人员对槽基几何尺寸和标高这两项隐蔽工程进行了检查和验收，随即进入下一道工序。
事件3：施工单位准备开始墩身施工时，由于供应商的失误，将一批不合格的钢筋运到现场，致使墩身施工推迟了10天开始，承包商拟就此向业主提出工期和费用索赔。
问题：
1、事件1中，承包人的要求是否合理？说明理由。
2、针对事件3，承包商是否可以提出工期和费用索赔？说明理由。
[问题]：
(1)承包商因此而自行停工的做法对不对？
(2)承包商提出的上述索赔要求，按合同文件是否成立？
补偿金额为（）万元。
A.20
B.23
C.25
D.33
背景资料
某水库除险加固工程包括主坝、副坝加固及防汛公路改建等内容，主、副坝均为土石坝。发包人与承包人签订了施工合同。合同约定的节点工期要求：合同工期200天，2012年10月1日开工。项目部技术人员根据资源配置的基本条件，编写了该工程各工作的逻辑关系及持续时间表（见下表所示），并据此绘制初始网络进度计划（如下图所示），经监理单位审核后修正并补充完整。
工程如期开工，施工中发生如下事件：
事件1：依据已批准的进度计划，结合现场实际，项目部制定了主坝项目的横道图进度计划如下：
注：除主坝项目外，其余项目均网络计划实施。
事件2：由于移民搬迁问题，C工作时断时续，2013年1月15日全部完成，由此增加费用3万元。
事件3：因修理损坏的灌浆设备，导致A1工作延误了3天，造成机械闲置、人员窝工费用为1．5万元／天。
事件4：A4工作从2013年2月16日开始，因部分坝顶道路压实度没达到质量要求，需返工处理，A4工作的实际持续时间为32天，工程费用增加2万元。
问题
1．根据表1，在图1的基础上，绘制完整正确的网络进度计划。
2．指出主坝项目在网络进度计划中的总工期，最迟完成日期。
3．根据事件1，指出横道图进度计划与监理单位批准的网络图进度计划的不同之处；判断主坝项目的横道图进度计划能否满足网络图计划要求，并说明理由。若能满足要求，则按横道图进度计划施工，若不能满足要求，则按网络图进度计划施工。
4．指出事件2、事件3、事件4的责任方，并分别分析对工期的影响。
5．综合上述事件，计算实际总工期；承包人有权提出增加多少费用和延长多少工期的要求？简要说明理由。
A.由发包人承担的费用
B.已实施或部分实施的措施项目应付价款
C.承包人因不可抗力造成的损失
D.承包人撤离现场所需的合理费用，包括员工遣送费和临时工程拆除、施工设备运离现场的费用
E.承包人为完成合同工程而预期开支的任何合理费用，且该项费用未包括在本款其他各项支付之 内
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