题目内容
（请给出正确答案）
B. 根据工作进展及检查、评估结果，对下属工作方法或活动进行有效的指导。
C. 对于偏离现象出现时候，要及时找出偏离计划目标的原因和对结果的影响，并及时上报主管及所影响的接口部门，同时在自己的职责范围内立即实施改正措施，必要时主动协调相关部门并提供协助，促成问题的解决
D. 以上都是
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A.中层管理者在做出中层决策时，为使决策合理，他们必须对高层决策有深入的了解
B.中层管理者需要指导和帮助基层管理者进行基层决策
C.中层管理者主要从事中层决策
D.基层管理者对中层决策和高层决策不闻不问
A. 担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展，持续改进公司的运作绩效
B. 担任培训师
C. 帮助倡导者、管理者选人选项
D. 为黑带提供指导和咨询
E. 作为指导者，保证黑带及其团队顺利完成项目
F . 具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个步骤的关键任务
G . G为团队在收集数据、统计分析、设计试验及与关键管理人员沟通等方面提供意见和帮助。
A.门店储备经理A在工作过程中没有关注运营过程中出现的变化和问题，工作脱离目标管理和计划管理，没有实现门店运营阶段性的工作目标
B.门店储备经理B在绩效管理的过程中，不关注管理者与员工之间的持续沟通与交流，从来不对员工做绩效反馈，也不指导员工提升工作绩效和工作胜任力，放任员工自由发展，有错误就扣绩效分、直接处罚或者开除
C.门店储备经理C在绩效实施过程中关注员工日常行为表现，客观、公平、公正地评价员工，保证激励决策正确、有效
D.门店储备经理D认为门店基层员工始终就是门店普通员工，没什么才能也没什么出息，只能出来打工，公司推行的这些绩效、晋升管理都没什么实际价值，随便做做应付就好
A、集权分权结合原则
B、任务和目标一致的原则
C、执行与监督分设原则
D、专业化分工与协作的原则
E、精干高效原则
A.检查与监督目标过程中落实情况，并及时记录
B.及时提供支持和指导，亲自带领团队从事主要工作
C.将阶段完成结果反馈给上级，并及时根据上级指令和实际情况调整计划
D.以上都是
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