A.负责收集本单位指标调整需求,参与集团公司指标体系规范的编制、修订、评审,负责本单位指标体系的宣贯工作
B.负责本单位的指标体系管理工作,在集团公司指标体系框架下,建立本单位的个性指标,但不得与集团公司已有指标发生冲突
C.负责监控本单位指标的使用频率,评估指标价值及所处的生命周期,向集团公司财务部提出指标新增、变更和废止需求,反馈本单位指标争议问题
D.负责本单位指标体系规范及相关管理制度的监督执行
A.负责收集本单位指标调整需求,参与集团公司指标体系规范的编制、修订、评审,负责本单位指标体系的宣贯工作
B.负责本单位的指标体系管理工作,在集团公司指标体系框架下,建立本单位的个性指标,但不得与集团公司已有指标发生冲突
C.负责监控本单位指标的使用频率,评估指标价值及所处的生命周期,向集团公司财务部提出指标新增、变更和废止需求,反馈本单位指标争议问题
D.负责本单位指标体系规范及相关管理制度的监督执行
A.由各省主管根据省服务部实际情况制定
B.服务管理部部长(含副职)对总额进行管理考核
C.每月全省公开,并设有申诉途径
D.对于工作内容的规定,服务管理部部长(含副职)可根据实际情况和职责变更进行适当调整
A.根据药品品种、规格、适应症、剂量及给药途径的不同,对药品分为处方药和非处方药
B.根据药品的安全性,非处方药分为甲、乙两类
C.非处方药目录由国家药品监督管理部门遴选、审批、发布和调整
D.各省可以根据当地经济水平、医疗需求和用药习惯适当调整乙类非处方药目录
A.中心
B.部门
C.分部
D.其他归口管理部门
A.依照公安机关消防机构布置的工作,结合单位实际情况,研究和制定计划并贯彻实施
B.分配其他部门各个岗位的人员安排
C.负责消防器材分布管理、检查、保管维修及使用
D.建立健全消防档案
E.在发生火灾或其他突发情况时。按照灭火应急疏散预案所做的规定和分工,履行职责
A.根据药品品种、规格、适应症、剂量及给药途径的不同,对药品分为处方药和非处方药
B.根据药品的安全性,非处方药分为甲、乙两类
C.非处方药目录由国家食品监督管理部门遴选、审批、发布和调整
D.处方药目录由卫生行政部门遴选、审批、发布和调整
E.各省可以根据当地经济水平、医疗需求和用药习惯适当调整乙类非处方药目录
A.固定资产使用部门对符合报废条件的固定资产填制固定资产报废申请表,注明固定资产基本情况及报废原因等有关信息,由资产责任人确认,专业归口管理部门进行技术鉴定、财务部门审核后报公司领导审批
B.对于非正常报废、盘亏,需要使用部门有明确的原因说明及处理意见,然后经专业归口管理部门进行技术鉴定,审计、纪检监察、财务部门审核后,报公司领导审批。
C.集团公司负责备案的固定资产非正常报废与盘亏,符合条件的,集团公司授权省级分公司备案
D.省级分公司向集团公司报备固定资产非正常报废与盘亏的同时,应一并上报相关责任人员处理意见及拟报废资产处置方案
E.省级分公司接到固定资产报废与盘亏申请后,履行内部审批手续。需要报集团公司备案的,应在完成内部审批后15个工作日内报集团公司备案,对于本年度报集团公司备案事项,应在次年1月上报备案事项总结报告。
F.一级干线固定资产报废与盘亏;单项资产账面净值在1000万(含)以上或者有重大影响的固定资产非正常报废、盘亏,由省级分公司进行审批,报集团公司进行备案
A.各省级分公司财务部为省级数据指标归口管理部门
B.各省可根据自身管理需求,在集团指标体系框架下补充本单位的数据指标
C.本单位的数据指标,不得与集团公司指标体系架构、指标名称及指标口径相矛盾
D.数据指标的归口管理部门为:各业务部门
A.1
B.2
C.3
D.5
A.滚盘时间:每日营业中盘点,可以不分早晚盘点,以日为结算单位
B.盘点范围:50-80单品/天。根据店铺实际情况(到货、节假日、调返货)店长可随时与损溢监管部负责人员沟通,适当调整当日滚盘单品数量
C.若要停止滚盘,不需要提前报备运营经理批准,直接与损溢监管部报备即
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