人力资源管理是从()出发,为提高其成员的积极性、主动性、创造性和工作绩效,对人力资源的获得、开
人力资源管理是从()出发,为提高其成员的积极性、主动性、创造性和工作绩效,对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A.组织目标
B.团队目标
C.组织发展
D.团队开发
人力资源管理是从()出发,为提高其成员的积极性、主动性、创造性和工作绩效,对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A.组织目标
B.团队目标
C.组织发展
D.团队开发
B.战略性人力资源管理活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力
C.战略性人力资源管理主张广泛的工作设计,强调灵活性
D.战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报,从人力资源活动的增值角度孝虑费用支出
E.战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资
A.系统论是项目管理学的母学科
B.系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论
C.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统(相对于软件和硬件而言,组织系统也可称为组织件)不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位(设计单位、工程管理咨询单位、施工单位、供货单位等)共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统
D.系统取决于人们对客观事物的观察方式
A.协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式
B.督促业主对设计文件尽快作出决策和审定
C.在可行性研究的基础上,进行项目总投资目标的分析、论证
D.协助起草主要甲供材料和设备的采购计划,审核甲供进口材料设备清单
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