棘手问题只有通过解决或部分解决才能被明确

如果你碰到棘手问题，处理的方法是（）

A、千方百计寻找最有利的办法，绝不敷衍

B、尽管风险大，但喜欢采用与众不同的方法

C、用老办法比较稳妥

D、请求上级指示，减少自己的责任

吴先生所在的团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人，所缺少的这个角色是( )。

A.领导

B.谋士

C.实施人员

D.协调人员

下列情况下，适合使用单向沟通的是______。

A．时间比较充裕，但问题比较棘手

B．下属对解决方案的接受程度至关重要

C．上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事

D．下属能对解决问题提供有价值的信息和建议

雾霾问题是个棘手难题，但再棘手也得解决，而且难题破解还得摁下“快进键”。虽然从客观规律上看，治霾难，可就紧迫性而言，治霾还必须得，抓住那些核心症结对症施治。依次填入划横线部分最恰当的一项是：

A.一劳永逸釜底抽薪

B.一马当先根治病灶

C.一蹴而就只争朝夕

D.一步登天刻不容缓

无论遇到什么棘手的问题，都会幽默一下，借以调整自己的情绪，这主要属于幽默的哪一种特质

A、幽默更是一种豁达的品格

B、幽默感是一种美德

C、幽默是一种乐观的心态

D、幽默是门技术活

创意的可行性提升要从“精准定位”向“广泛应用”进化

思维导图工具是一种放射性思维，以及放射性思维的自然表达

小众市场规模小价值有限，更应该重视大众市场

创意解决的是用户的高频率的“痛点”或者“痒点”需求，并且导致该需求的因素是稳定、长期持续存在的