甲公司是-家儿童食品生产公司,公司设有不同的部门,营销部负责产品的营销和推广,产品部负责生产给
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.战略业务单位组织结构
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.战略业务单位组织结构
A. 未与农业银行建立信用关系的客户
B. 总分行核心客户
C. 优势行业重点客户
D. 总行管理客户
A.总体战略
B.职能战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略
A.高增长率的企业也可能损害股东价值,低增长率的企业也可以创造价值,因此,增长率的高低不能决定企业是否创造价值,也不构成制定财务战略的依据
B.企业市场增加值最大化与股东财富最大化具有同等意义
C.企业市场增加值是权益增加值与债务增加值之和
D.高增长率的公司也可能损害股东价值,低增长率的公司也可以创造价值,关键在于投资资本回报率是否超过资本成本
A.企业文化和组织经验属于企业的组织资源
B.企业协调、配置各种资源的能力属于企业的无形资源
C.企业的无形资源-般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代
D.企业的有形资源列示在资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价值
A.订单生产式生产
B.资源订单式生产
C.库存生产式生产
D.滞后策略式生产
A.全球化战略
B.多国化战略
C.成长性战略
D.跨国战略
A.激励策略之一是允许员工参与实施工作有关的决策,增加员工的工作满意度和成就感
B.在制定招聘计划时,应先进行内部招聘。无法在内部找到合适人选时才进行外部招聘
C.有效的评估机制应在结果的计量和行为的计量寻找一个平衡点
D.外聘专家是成功继任计划内的一个重要元素
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