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提问人：网友15***596
发布时间：2022-01-06
[主观题]
对培训主管业绩评估时评价经济效益指标可以分解为()。
对培训主管业绩评估时评价经济效益指标可以分解为（)。
A.利润水平
B.社会价值
C.成本指出
D.员工收入
E.股东收入
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A.知识获取
B.组织能力
C.培训转移
D.心智模式
E.知识创新
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第6题
美国学者米勒在其出版的《责任会计与业绩评价》一书中，提出了不但要运用财务指标，而且还要运用（）对企业进行评价的观点。
A.财务指标
B. 非财务指标
C. 经济效益指标
D. 社会效益
第7题
企业在选择适合自身业务特点的供应链衡量指标时，工作中却面临一些难题如( )。
A.对于可采用指标的信息收集不足
B.不知哪些指标可以准确表现实质的业绩
C.各部门出于部门利益或缺乏全局观念而对指标的意义和重要性的理解不同
D.仅重视个别功能的绩效或对自己部门关键的绩效而忽视从整个流程的角度来评价
E.单评估内部绩效而不了解行业的发展变化从而无法向产业标杆看齐
第8题
下列关于对人力资源部门的绩效评估的表述，不正确的是()。
A.对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分
B.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法
C.在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标
D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量
第9题
克服晕轮效应的方法是（)。
A.选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训
B.将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用
C.在评价时应当注意从员工的工作行为出发，而不是员工的个人特征
D.在评价中从不同的侧面评价员工的业绩
第10题
关于培训与开发效果评估的说法，正确的是（）。
A.反应评估是最基本、最常用的方法
B.工作行为评估是企业最高层和直接主管特别关心的方面
C.结果评估指标包括硬指标和软指标
D.组织通常会进行投资收益评估
E.行为评价量表是行为评估中最常用的方法
