为了完成你的项目工作,你的所有客户向你提供了他们的保密信息。一所大学希望你在它的研究中帮
A.提供信息,但是去掉所有客户的名字
B.只提供高级信息
C.联系你的客户来获得使用这些信息的许可
D.泄露信息
A.提供信息,但是去掉所有客户的名字
B.只提供高级信息
C.联系你的客户来获得使用这些信息的许可
D.泄露信息
A.要求其提交正式的变更请求
B.向他出示合同进行澄清
C.忽略他,继续开展项目
D.按照客户的要求加班加点完成
A.立刻解雇这位工程师
B.让该工程师注意这个问题,然后将正确的信息更换上去,交给客户
C.不做反应,因为他确实表现优秀,而且是为了取得客户的信任
D.要求这位工程师完成与说明书中相对应的实际培训,并推迟通知客户
A.告诉她,你没有要求加班,加班是由于团队成员工作落后造成的
B.告诉她,为了能够在最终期限前完成项目,你要求项目团队加班,所以引起超支
C.告诉她,团队没有表现出最佳状态,因此为了能够保证项目最终期限,你不得不进行纠正
D.告诉她,你不知道超支,你会找出原因再回答她
A.将截止当时的工作产品提交给客户代表
B.书面记录经验教训
C.确立并书面记录已完成工作的水平和程度
D.关闭项目办公室并重新委派所有人员
A.按照客户的要求做,表明自己的合作姿态,这对将来与客户做生意有帮助
B. 拒绝客户的要求,向你的项目发起人报告这件事情
C. 接受客户的要求,并建议客户提交一份正式变更申 请
D. 召集项目团队会议,重新写项目范围说明书
A.立刻解雇这位工程师
B.让该工程师注意这个问题,然后将正确的信息更换上去,交给客户
C.不做反应,因为他确实表现优秀,而且是为了取得客户的信任
D.要求这位工程师完成与说明书中相对应的实际培训,并推迟通知客户
A.你不必参加会议,合同经理主持
B.确保你谈判项目范围
C.确保你给所有卖方足够的时间提问,他们可能不会在竞争者在场时问问题。
D.让项目出资人处理会议,所以你在谈判时就是个好人了
A.就这样移交
B.通知客户目前的情况,并提供一份可操作的解决方案
C.开始编制因为客户延期的清单来准备协商
D.删去一些将花费更多时间来完成的但是又不会被注意到的工作
A.诚实地告知客户项目确实发生了错误,你将尽全力纠正这一情况
B.告诉客户,该成员搞错了,他和另一项目搞混了
C.告诉客户,该成员搞错了,项目工作没有开始
D.让客户去找另一位高级职员,因为你不知道这一情况
在客户没有完成核实范围的情况下,未经正式启动,职能经理
A.告知他的下属开始项目工作。恰巧,其中一名成员告诉了你的客户项目开展的很好并且将如期完成。客户对此感到不解,向你询问为什么在签字之前工作已经开始了。你最好的回答应该是: (分值:1 答错扣0分 )
B.诚实地告知客户项目确实发生了错误,你将尽全力纠正这一情况
C.告诉客户,该成员搞错了,他和另一项目搞混了
D.告诉客户,该成员搞错了,项目工作没有开始
E.让客户去找另一位高级职员,因为你不知道这一情况
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!