题目内容
（请给出正确答案）
下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（）
A.项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
B.项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
C.面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
D.项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈
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● 下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是__（45）__。
（45）A．项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
B．项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
C．面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
D．项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈
下面关于干系人管理的说法中，不正确的是（45）。
A．项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
B．项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
C．面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的办法
D．项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈
下面关于沟通管理计划的说法中，不正确的是（41）。
A．沟通管理计划应是正式的，根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的
B．沟通管理计划确定了项目干系人的信息和沟通需求
C．沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施
D．沟通管理计划中应包含用于沟通的信息，包括信息格式、内容和细节水平
A.项目经理需要判断项目干系人的技能
B.项目干系人对项目的影响必须被评估
C.在决定项目计划时不需要考虑项目干系人，除非他们是项目团队的一部分
D.项目干系人管理是项目计划的一部分
●项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，(45)是不正确的。
(45)A．项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B．项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益
C．项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持
D．为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作
● 以下关于项目干系人管理的叙述中，（55）的表述是不正确的。
（55）
A．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
B．项目干系人管理提高了干系人的满意度
C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
D．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
A.对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
B.项目干系人管理提高了干系人的满意度
C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
A.对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
B.项目干系人管理提高了干系人的满意度
C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
关于项目沟通管理计划编制的叙述，不正确的是（）。
A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程
B.沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构
C.沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式
D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析
以下关于项目变更管理的叙述中，不正确的是（）。
A.项目的任何干系人都可以提出变更请求
B.所有的变更请求都必须以书面形式记录
C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批
D.客户也可以作为变更控制委员会成员
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