在执行一个处于落后于进度风险的项目期间,项目经理了解到,某个项目提前完成,公司中技能最高的资源将可用,项目经理坚持让该资源立即分配到他们的项目团队,期望为项目带来积极影响,项目经理应用的是什么策略?
A.分享
B.接受
C.转移
D.开拓
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A.分享
B.接受
C.转移
D.开拓
A. 工作分解结构
B. 责任分配矩阵
C. 组织分解结构
D. 风险登记册
A.应急分享
B.正向风险
C.转移风险
D.负面风险
A、正确的读者(Correct Readers)
B、清晰的目的和表述(Clear Purpose and Expression)
C、正确的时间(Correct Time)
D、受控的篇幅(Controlled Pages)
A、针对不同相关方的偏好,选择合适的沟通风格
B、了解项目和组织的政治氛围,根据政治环境来规划沟通
C、了解相关方的文化差异和文化需求,根据文化差异来规划沟通
D、了解支持项目的相关方的沟通需求
A、组织一次与职能经理的会议,获得更多的资源。
B、通知项目经理项目B可能延迟。
C、查阅项目管理计划中如何快速跟进项目的相关内容。
D、查阅沟通管理计划中如何传达项目延期的相关信息。
A、检查该团队成员绩效历史记录
B、与所有团队成员定期召开情况通报会
C、与该团队成员召开一对一的会议
D、审查沟通管理计划
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