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提问人：网友raulkang
发布时间：2022-01-06
[主观题]
组织结构“职能表”的缺点是（)。A.不利于发挥规模经济效益B.纵向协调性差C.不利于专门知识的积累D.
组织结构“职能表”的缺点是()。
A.不利于发挥规模经济效益
B.纵向协调性差
C.不利于专门知识的积累
D.隧道效应
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A.多头领导
B.责权不明
C.缺乏相互配合
D.适应性差
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第3题
纯粹职能制组织结构的缺点是（)A．存在多头指挥、责任不清、忽视组织整体性要求B．不利于专业化的发挥
纯粹职能制组织结构的缺点是()
A．存在多头指挥、责任不清、忽视组织整体性要求
B．不利于专业化的发挥
C．分工不明确
D．仅适用于规模较小的组织
第4题
网络制组织结构形式的缺点是，将某些基本职能外包，必然会增加（)的困难。A．经济上B．人事安排上C．控
网络制组织结构形式的缺点是，将某些基本职能外包，必然会增加()的困难。
A．经济上
B．人事安排上
C．控制上
D．管理上
第5题
职能型组织结构的缺点是上述哪项？（)A.过分强调专业化B.结构过于简单C.责权过于明确D.权力过分
职能型组织结构的缺点是上述哪项？()
A.过分强调专业化
B.结构过于简单
C.责权过于明确
D.权力过分集中
E.整个组织适应性较差
第6题
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是（)。A．项目团队成员不易产生成就感B．易使项目组织产生小团
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是()。
A．项目团队成员不易产生成就感
B．易使项目组织产生小团队观念
C．项目发展空间易受到限制
D．项目管理没有权威性
第7题
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 （)。 A．项目团队成员不易产生成就感 B．易使项目组织产
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。
A．项目团队成员不易产生成就感 B．易使项目组织产生小团体观念
C．项目发展空间易受到限制D．项目管理没有权威性
第8题
属于职能式组织结构缺点的是（)。A．容易出现资源浪费B．项目团队成员在项目后期五归属感C．项目管理
属于职能式组织结构缺点的是()。
A．容易出现资源浪费
B．项目团队成员在项目后期五归属感
C．项目管理没有正式的权威性
D．项目发展空间无限大
第9题
直线职能制组织结构的缺点是（)。A.容易引起多头领导，指令不一B.不易发挥专业管理职能作用C.降低
直线职能制组织结构的缺点是()。
A.容易引起多头领导，指令不一
B.不易发挥专业管理职能作用
C.降低了管理工作效率
D.各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
