在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中,处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是()。
A.职位分析
B.职位评价
C.薪酬调查
D.薪酬结构设计
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- · 有1位网友选择 C,占比10%
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A.职位分析
B.职位评价
C.薪酬调查
D.薪酬结构设计
物业服务企业薪酬体系设计的基本步骤中,第一步是()。
A.薪酬调查
B.职位评价
C.薪酬定位
D.职位分析
物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是()。
A.职位分析
B.薪酬定位
C.薪酬调查
D.薪酬结构设计
A.⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
B.④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C.③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D.③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
A.①→②→⑥→⑤→④→③
B.⑤→④→③→①→②→⑥
C.④→③→①→⑤→②→⑥
D.③→①→⑤→④→⑥→②
A.①一②一⑥一⑤一④一③
B.⑤一④一③一①一②一⑥
C.④一③一①一⑤一②一⑥
D.③一①一⑤一④一⑥一②
A.⑦一④一③一⑤一①一⑥一②
B.④一⑦一③一⑤一①一⑥一②
C.③一⑤一⑦一④一①一⑥一②
D.③一⑤一④一⑦一①一⑥一②
A.薪酬的制订和调整必须考虑社会的生活成本、物价指数等等因素,形成规范有效的约束和激励机制
B.物业服务企业应根据实际情况合理确定工资构成,特别是基本工资部分、绩效工资部分所占比重要相对平衡
C.在薪酬制度中要引入风险机制,使得薪酬成为一种激励与鞭策并用的措施
D.企业经营者应该正视物质报酬并给予更多的关注
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