某公司是一家以连续性生产设备组织生产的日用化工企业。人力资源部经理王先生,根据公司领导的要求
请结合本案例,说明该公司应采用何种方法核定设备看管和维修工人的定员人数?在核定定员时应当考虑哪些影响因素?(18分)
请结合本案例,说明该公司应采用何种方法核定设备看管和维修工人的定员人数?在核定定员时应当考虑哪些影响因素?(18分)
A.7.2
B.7.3
C.7.1
D.7.4
A.建立生产管理的制度化、程序化和标准化体系,走管理规范化之路
B.改进生产活动,通过减少生产准备时间、消除不必要的停机和待料时间,减少废品,保证生产的均衡性和连续性
C.“以零件为中心”组织生产,消除生产计划与生产作业计划之间的脱节和信息传递障碍,使整个生产过程得到严格、有序地控制
D.加强新产品研发,增加技术储备
E.解决多品种、小批量生产与降低成本的矛盾,在管理手段上实施计算机管理
根据以下材料,回答下列题目:
某公司是一家以生产货物为主的生产企业,年不含税销售收入为170万元,可抵扣购进货物的金额为100万元。
公司本年应纳增值税额为()万元。
A.10.2
B.11.9
C.13.6
D.15.3
A.98%
B.95%
C.85%
D.60%
A.做好计划,包括年度计划、月计划、周计划、日计划,做到有条不紊
B.组织生产,应注意如何用好班组的全体成员,如何坚持严格的班组规章制度
C.协调好员工之间的关系,以提高员工的主观能动性和工作积极性
D.控制生产的进度、目标
E.监督生产的全过程,对生产结果进行评估
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