在《管理过程确认表》中,产品质量控制不是一个独立的过程,产品检验职能并入()
A.设计开发过程
B.管理体系策划过程
C.生产管理过程
D.绩效评价与改进过程
A.设计开发过程
B.管理体系策划过程
C.生产管理过程
D.绩效评价与改进过程
A.与传统方法相比,敏捷方法在前期对需求不是很明确的项目中更有优势
B.敏捷方法不适合于有明确的项目管理规范,产品质量规范的组织
C.与传统方法相比,敏捷方法更强调研发过程的适应性,而不是预见性
D.敏捷方法采用增量式交付
A.供应商考擦报告
B.驻厂验收管理表
C.产品质量认证表
D.产品出厂合格报告
A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
C.企业采购管理是一种经济活动
D.运营成本是企业成本控制的主体和核心
E.企业采购能控制产品质量
A.过程更改后,须记录其实施有效日期
B.设计确认的失败记录只在客户有要求时才需保存
C.若产品是属于专利发明,有关设计更改可以不需通知客户
D.设计计划只需在产品设计结束后作一次最终的更新
E.设计控制是一个与APQP(产品质量先期策划)没有关系的活动
下列质量论述中,属于休哈特的理念的是()。
A.产品质量不是检验出来的,而是生产出来的,质量控制的重点应放在制造阶段
B.质量不好主要是公司的管理系统而不是员工造成的
C.质量源于顾客的需求
D.质量不仅指产品质量,还指全公司的工作质量
A.应在整个产品生命周期中采用
B.可以采取前瞻和回顾的方式进行质量风险管理
C.应当根据科学知识及经验对质量风险进行评估,以保证产品质量
D.质量风险管理系指对质量风险进行识别、评估、控制、沟通、审核的系统过程
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