题目内容
（请给出正确答案）
A.希望同事理解并适应你的领导风格
B.不暴露感情，以免同事发现自己的弱点
C.先观察每个同融解决的问题的能力，了解每一个成员的工作方式和风格
D.请每位同事向你介绍他(她)的工作，以便很快了解部门的情况
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你被一家公司任命为人事经理，人事部的同事们都对你存有戒心。此时，你会（）。
A.希望同事理解并适应你的领导风格
B.不暴露感情，以免同事发现自己的弱点
C.先观察每个同事解决问题的能力，了解每一个成员的工作方式和风格
D.请每位同事向你介绍他(她)的工作，以便很快了解部门的情况
你被一家公司任命为人事经理，人事部的同事们都对你存有戒心。此时你会()
A.希望同事理解并适应你的领导风格
B.不暴露感情，以免同事发现自己的弱点
C.先观察每个同事，了解每一个成员的工作方式和风格，积极与之沟通
D.请每位同事向你介绍他(她)的工作，以便很快了解部门的情况
A.找领导说明自己的意愿及理由，希望领导任命自己
B.向领导建议，按一定的制度和程序，公开选拔
C.利用与同事的友好关系，让同事们联名举荐
D.静观其变，坐等领导确认
A.找领导说明自己的意愿及理由，希望领导任命自己
B.向领导建议，按一定的制度和程序，公开选拔
C.利用与同事的友好关系，让同事们联名举荐
D.静观其变，坐等领导确定
A.确认之诉
B.给付之诉
C.变更之诉
D.撤销之诉
A.虽然人事部没有雇用高级经理的决定权，却有雇佣中层管理者的决策权。
B.人事部门设计的报酬体系虽然不能创造财富，却能为公司留住有才能的人。
C.人事激励的对象也包括人事部的经理，尽管人事部门的绩效难以测量。
D.可口可乐公司的人事总部是公司的决策团队之一，掌控人事方面的决策权。
A.虽然人事部没有雇佣高级经理的决定权，却有雇佣中层管理者的决策权。
B.人事部门设计的报酬体系虽然不能创造财富，却能为公司留住有才能的人。
C.人事激励的对象也包括人事部的经理，尽管人事部门的绩效难以测量。
D.可口可乐公司的人事总部是公司的决策团队之一，掌控人事方面的决定权。
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