题目内容
（请给出正确答案）
A.重量-体积比
B.价值-重量比
C.重量-成本比
D.风险特征
E.可替代性
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更多“影响物流战略的制定的产品特征有（) A.重量－体积比 B.价值－重量比 C.重量－成本比 D.风险”相关的问题
A.制定营销战略是市场营销的首要任务
B.应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场
C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的
D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算
E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，要对营销战略进行有效控制
由于运输成本在物流总成本中举足轻重，()的改变一般会导致物流战略的重构。
A．客户服务
B．产品特征
C．定价策略
D．物流成本
某家电企业在国外有着比较长的历史，品牌也有相当的知名度。20世纪90年代初进入国内，在国内投资建立生产厂。其产品种类齐全，质量比较好。但其品牌在国内比较陌生，并且国内同类产品竞争非常激烈。为了打开国内市场，该公司制定了一个长期战略，不依靠那种广告轰炸的方式，而是采取"精耕细作、加强服务"的策略来赢得市场。在全国各地设有多个分公司或办事处，负责销售和售后服务。该企业原来是自己负责物流业务，总部根据分公司或办事处的申请发货，各分公司（办事处）负责销售和仓储管理，总部只有依靠分公司的报表了解销售和库存情况。这样运行了近两年时间，总部失控。因此，国外总部及国内总部都下决心运用第三方物流模式，并委托中国集装箱总公司为其完成物流服务。中集接受该公司委托后，首先根据其情况制定物流方案。针对该公司在国内市场"精耕细作，加强服务"的长期经营策略，中集制定了"配合销售，加强服务，总部控制，透明及时"的物流战略。物流战略确定之后，就要在具体方案操作中贯彻和体现这一战略。由于该公司产品需要在全国各地销售，涉及区域范围广，而且各地市场特点不同。根据该公司要求，中集总公司利用本系统网点多、功能齐全的优势，组织有关公司参与该项目、中集总部及各所属公司成立项目组，中集总部负责管理和协调，提供一体化管理。请回答下列问题：
（1）该家电企业下决心采用第三方物流的原因是什么？
（2）中国集装箱总公司运作物流的优势有哪些？
A．物流科学发展理论
B．产品生命周期理论
C．物流系统理论
D．物流网络理论
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