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提问人：网友15***739
发布时间：2022-01-06
[主观题]
传统的设定目标的方法是由组织的最高领导者设定，然后分解成子目标落实到组织的各个层次上。（)
传统的设定目标的方法是由组织的最高领导者设定，然后分解成子目标落实到组织的各个层次上。()
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第2题
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（)，企业员工参与企业目标的设
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡()，企业员工参与企业目标的设立。
A参与制目标设定法
B专家目标设定法
C员工目标设定法
第4题
绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设定方法其错误理解是()。
绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设定方法其错误理解是（)。
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A.管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属
B.目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程
C.目标是由上级设定具体的绩效目标，由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查
D.目标设定过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标
第6题
关于质量方针和质量目标，下列表述错误的是（)。A．质量方针是最高领导者正式发布的该组织总的质
关于质量方针和质量目标，下列表述错误的是()。
A．质量方针是最高领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向
B．质量目标是组织在质量方面追求的目标，是组织质量方针的具体体现
C．质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求
D．质量目标应先进、可行，便于实施和检查
