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提问人：网友154336271
发布时间：2023-11-18
[判断题]
进入散沙团队三次选择团队另外选择一名销售乐捐20%（）
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第3题
下列说法正确的是（）
A.创业团队每一名团队成员的工作都直接影响企业价值创造。
B.创业团队的组建有一个标准化的途径。
C.新建企业必须一开始就配备完整的团队加入创立新企业的活动。
D.创业者应当选择那些在各个方面都与自己相似的而非互补的成员。
第4题
在一名团队成员发生事故后，团队士气低落。项目经理应该采取哪两项行动来解决这种情况（选择两项）（）
A.主持一次特别会议，讨论发生的事情
B.将问题上报给人力资源（HR）
C.与团队一起审查经验教训文件
D.举办团队建设研讨会
E.在项目审查会议上讨论这个事件
第5题
芳华商贸公司市场销售总监招聘 芳华商贸有限公司拟新增一项业务:海外服务器托管。主要客户对象为
国内服务器代理公司,国内游戏开发和发行公司（）。芳华公司现在急需招聘一名经验丰富的市场销售总监, 要求 5 年以上相关岗位工作经验,本科以上学历。主要职责为建立科学的销售战略,制定整体营销计划并开拓市场,关注市场及时调整营销策略、组建高效营销团队并激励团队主动开拓市场,严格控制营销成本,促进营销利润最大化。 人力资源部在众多简历中筛选出三个较为合适的人员。 方女士是一名资深的市场营销人员,他曾在芳华商贸有限公司担任市场经理 5 年,本身能力很强, 与同事之间的关系也很好。家里有一个女儿,已经 4 岁,白天由幼儿园托管,晚上自己带领。 王先生名校毕业,性格外向,能力突出,在校期间,曾在上海诺菲尔公司实习,基本能完成公司正式销售人员的销售额任务。毕业后在进入处于发展阶段的上海利威尔器械有限公司,经过 2 年的努 力,成功开拓了浙江、江苏 2 大新的销售区域。王先生的工作能力很强,但是一直从事实物产品销售工作,从未接触过服务器托管业务,对该行业并不是很了解,缺乏实践经验,但是管理经验十分丰富。 顾先生普通本科院校毕业,毕业后在一家服务器托管公司工作。作为公司市场部的员工,顾先生一直勤勤恳恳地工作。5 年后,晋升为市场部主管。5 年来,顾先生不仅为公司拓展了不少业务,自身也积累了很多实践经验,同时拥有了丰富的服务器托管相关的人际资源。 你认为应该选择哪位候选人并阐述理由
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第6题
指派一名项目经理领导新组建的敏捷团队。职能经理已将任务分配给团队成员，但团队成员感觉不到授权。项目经理如何在团队中促进授权和责任（）。
A.根据团队成员的角色分别分配任务，以确保在主题
B.鼓励并指派团队跟客户使用
C.让团队自主决定如何执行任务
D.鼓励团队在选择解决给定问题的方法时让产品负责人参与进来任务
第7题
金融理财师小刘的客户周先生是一名大学教授。在与客户的接触中，小刘发现周先生对私密性要求很高，
一般不轻易透露自己的财务状况。另外，小刘发现周先生做事非常谨慎，他喜欢通过自己的分析做出决策，不会轻易被别人说服。基于以上判断，小刘考虑采用以下方式为客户理财： (1)将客户请到机构的理财中心，利用团队的专家优势更好地为客户理财 (2)提供上门服务 (3)定期提供理财方面的信息，提出多个方案供客户选择 (4)对客户进行追踪式服务，有必要的时候可以代客理财其中恰当的方式为()。
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A．(1)(3)
B．(1) (4)
C．(2) (3)
D．(2) (4)
第8题
一名供应经理收到三个供应商关于新工资管理系统安装的提案。供应经理组成了一个跨职能团队，其中包括工资部门、人力资源部门和运营部门的代表，各个团队成员在选择流程中具有平等表决权。以下哪一个与最终名单有关的因素最不适合作为选择标准？（）
A．业务连续性计划
B．多元化状态
C．提供的交付周期
D．物流问题
第9题
在银行员工午饭时间，客户排队等待的时间太长，为解决这一问题，小高与其团队成员讨论了可能的解决方案，包括：午饭时间额外雇用一名出纳;改变员工午餐休息的时间;改变付款人排成一队的制度。这属于团队决策的()阶段
A.作出决定
B.建立多个选择标准
C.阐明问题
D.提出多个解决方案
