可能有利于促进差别化战略目标实现,但不利于低成本目标实现的组织薪酬战略是()A.市场领先B.市场
可能有利于促进差别化战略目标实现,但不利于低成本目标实现的组织薪酬战略是()
A.市场领先
B.市场滞后
C.市场匹配
D.不确定
可能有利于促进差别化战略目标实现,但不利于低成本目标实现的组织薪酬战略是()
A.市场领先
B.市场滞后
C.市场匹配
D.不确定
A. 低成本战略
B. B.聚焦战略
C. C.一体化成长战略
D. D.多样化战略
A.实施低成本和差异化战略所要求的战略和战术行动不相同
B.这种战略方法要求比大多数公司所能管理的更加灵活
C.难以平衡这两种战略之间的结构重点
D.低成本战略比差异化战略需要更少构建工作角色
A.维克多.弗罗姆认为动机是三种因素的产物
B.效价是指个人对所获报酬的偏好强度
C.期望是指员工对工作努力能够完成任务的信念强度
D.工具是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念
E.期望理论的公式为:效价×动机×工具=期望
A.目标管理有四个要素:目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈
B.目标具体化指要求明确、具体地描述预期的成果
C.限期完成指规定目标完成的时间期限以及全部阶段任务完成的期限
D.绩效反馈指不断地给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈,使员工能及时地了解工作的进展,掌握工作的进度,从而及时地进行自我督促和行为矫正
E.参与决策指在制定工作目标时,由上级单方面地指定下级的工作目标
A.绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施
B.通常采用的方式有计件工资、计时工资
C.绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效
D.绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等
E.分红既可以是现金,也可以是股权
A.是一种常见的参与管理模式
B.通常由八到十位员工及一名督导员组成
C.通常由八名以下员工及一名督导员组成
D.定期集会,通常每周一次
E.定期集会通常每月一次
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!