根据项目监理机构中管理层次的确定,监理员一般执行()的工作。 A.协调层 B.执行层 C
根据项目监理机构中管理层次的确定,监理员一般执行()的工作。
A.协调层
B.执行层
C.决策层
D.操作层
根据项目监理机构中管理层次的确定,监理员一般执行()的工作。
A.协调层
B.执行层
C.决策层
D.操作层
根据项目监理机构中管理层次的确定,监理员一般执行()的工作。
A.决策层
B.执行层
C.协调层
D.操作层
根据项目监理机构中管理层次的确定,监理员一般执行()的工作。
A.协调层
B.执行层
C.决策层
D.操作层
A.确定工程建设强度和工程复杂程度
B. 确定项目监理机构的工作目标和工作内容
C. 根据实际情况确定监理人员数量
D. 确定项目监理机构的管理层次及管理跨度
E. 根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额
A.确定工程建设强度和工程复杂程度
B.确定项目监理机构的工作目标和工作内容
C.确定项目监理机构的管理层次及管理跨度
D.测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额
E.套用监理人员需要量定额,并根据实际情况确定监理人员数量
下列工作内容中,属于项目管理机构组织结构设计内容的有()。
A.确定管理层次与管理跨度
B.确定项目监理机构目标
C.确定监理工作内容
D.确定工作流程和信息流程
E.确定项目监理机构部门划分
①工程监理投标策略有哪些?
②项目监理机构的监理人员包括哪些?
③组建项目监理机构的步骤有哪些?
④监理员职责有哪些?
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