与设计阶段相比,()应列为施工阶段监理目标控制的重点工作。
A.制定项目目标规划
B.新增工程费控制
C.提高工程项目的实用性
D.严格控制工程变更
E.及时调整目标规划和计划
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A.制定项目目标规划
B.新增工程费控制
C.提高工程项目的实用性
D.严格控制工程变更
E.及时调整目标规划和计划
在设计阶段和施工阶段,监理工程师应(),以确保进度控制目标的实现
A.审查设计单位和施工单位提交的进度计划,编制监理进度计划
B.编制设计阶段工作计划,审查施工单位提出的单位工程施工进度计划
C.编制详细的出图计划,审查施工总进度计划,并编制工程年、季、月实施计划
D.审核设计阶段工作计划和施工总进度计划,并编制监理总进度计划和分解计划
总监理工程师在该项.目上配备了设计阶段监理工程师10人,施工阶段监理工程师22人,并分设计阶段和施工阶段分别制定了监理规划。
在某次监理工作例会上,总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算,要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。
子项目监理工程师小阮在一期工程的施工监理中发现,承包方未经申报擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工,立即向承包方下达了停工指令,要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明,小阮审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小阮还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施,并提出了改进建议。承包方抱怨说:“由于业主供应的部分材料尚未到场,有些保证措施无法落实,会影响工程进度。”小阮说:“我负责给你们协调,我去施工现场巡视一下,就去找业主。”
问题:
1.该项目监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式?总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当?为什么?
2.监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时,应注意审查哪几个方面?
3.根据监理人员的职责分工,指出小阮的工作哪些是履行了自己的职责,哪些不属于小阮应履行的职责?不属于小阮履行的职责应属于谁履行?
A.施工总进度计划
B.监理进度计划
C.设计总进度计划
D.单位工程施工进度计划
A.提高建设工程投资决策科学化水平
B.促使施工单位保证建设工程使用安全
C.促使施工单位保证建设工程质量和使用安全
D.为实现建设工程投资综合效益最大化打下良好的基础
E.工程建设目标的控制
A.提高建设工程投资决策科学化水平
B.促使施工单位保证建设工程使用安全
C.促使施工单位保证建设工程质量和使用安全
D.为实现建设工程投资综合效益最大化打下良好的基础
E.工程建设目标的控制
A.施工总进度计划
B.监理进度计划
C.设计总进度计划
D.单位工程施工进度计划
A.应由项目总监理工程师主持
B.应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划
C.设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成
D.专业监理工程师应参与编制
E.应由监理员主持
A.专业监理工程师应参与编制
B.应由项目总监理工程师主持
C.设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成
D.应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划。
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