工程咨询单位项目经理的权限不包括()。 A.管理项目组的全部工作 B.修正项目组预算 C.与
工程咨询单位项目经理的权限不包括()。
A.管理项目组的全部工作
B.修正项目组预算
C.与业主签订咨询合同
D.批准项目组计划变更
工程咨询单位项目经理的权限不包括()。
A.管理项目组的全部工作
B.修正项目组预算
C.与业主签订咨询合同
D.批准项目组计划变更
工程咨询单位项目经理的权限不包括()。
A.批准项目组的工作报告
B.评价整个公司的业绩
C.充分利用咨询单位资源完成情况
D.管理项目组的全部工作
工程咨询业务的项目经理权限一般不包括()。
A.批准项目组人员、计划变更
B.修正项目组预算
C.充分利用咨询单位资源完成项目
D.提出调整和修改工程设计方案
下列选项中,属于工程咨询单位项目经理的权限是()。
A.提出调整和修改工程设计方案
B.修正项目组预算
C.评价整个公司业绩
D.与业主签订咨询合同
A.代表项目法人处理近外层、远外层相关事务
B.修正项目组预算
C.充分利用咨询单位资源完成项目
D.批准项目组人员、计划变更
E.批准项目组的工作报告
工程咨询单位对项目经理的考核内容不包括()。
A. 项目单位客户对项目经理工作的满意程度
B. 工程咨询合同的完成情况
C. 符合咨询项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律知识
D. 发现和处理意外事件的措施是否得力
项目经理具有的权限不包括()。
A.参与组建项目经理部
B.参与工程竣工验收
C.参与选择物资供应单位
D.参与选择和使用具有相应资质的分包和劳务分包企业
工程咨询单位对项目经理的素质要求,不包括()。
A.具有相应的咨询项目管理经验和业绩
B.具有良好的职业道德
C.发挥项目管理中的领导作用
D.具有符合咨询项目管理要求的领导和协调能力
工程咨询单位项目经理的责任一般不包括()。
A.发挥项目管理中的领导作用
B.协调项目组与咨询单位各部门的联系
C.处理项目经理部的善后工作
D.向多个实施中的项目提供技术支持工作
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