在()下,管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。A.事业部制B.执行部制C.直线职能制D.直线制
在()下,管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。
A.事业部制
B.执行部制
C.直线职能制
D.直线制
在()下,管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。
A.事业部制
B.执行部制
C.直线职能制
D.直线制
A.在组织规模给定的情况下,管理幅度与管理层次成反比
B.在生产规模大、技术复杂的大型企业中,管理层次要多一些
C.如果企业内部的信息沟通有效程度高,便可以缩短企业上下的距离,就可以减少管理层次
D.组织变革的速度快、频率高,政策措施经常变动,会导致管理层次的增加
E.如果管理层次过多,工作的复杂性和费用将大大增加,这样会降低组织效率
A、风险分担与利益共享
B、企业要从供应链的整体出发,考虑企业内部的结构优化问题
C、企业要转变思维模式,从纵向一维空间思维(掌控资源)向纵-横一体的多维空间思维方式转变
D、企业要放弃"小而全,大而全"的封闭的经营思想,向与供应链中的相关企业建立战略伙伴关系为纽带的优势互补、合作关系转变
E、以上都对
A.直接装在车地板上
B. 在货物下垫纵垫木
C. 在货物下垫两横垫木,使两横垫木中心线间距离大于3m
D. 在货物下垫纵垫木和横垫木,使纵垫木长度大于6m,横垫木中心线间距离大于6m
A.纵上横下。
B.纵下横上。
C.纵左横右。
D.纵右横左
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