工作分解结构的作用不包括()。A.将项目划分为多个合同,对外发包B.向与项目有关的组织和个人分配任
工作分解结构的作用不包括()。
A.将项目划分为多个合同,对外发包
B.向与项目有关的组织和个人分配任务
C.对项目费用和时间进行控制
D.确定需要完成的部分工作内容
工作分解结构的作用不包括()。
A.将项目划分为多个合同,对外发包
B.向与项目有关的组织和个人分配任务
C.对项目费用和时间进行控制
D.确定需要完成的部分工作内容
A.明确和准确说明项目范围
B.将项目工作和项目的财务账目联系起来
C.有助于防止需求蔓延
D.有助于确定项目进度
下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是()。
A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B.工作分解结构组织和定义了工程项目的部分范围
C.工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细
D.工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同,对外发包
工程项目工作定义的依据不包括()。
A.工作分解结构
B.项目范围说明书
C.项目计划说明书
D.历史资料
A.将项目划分为多个合同,对外发包
B.向与项目有关的组织和个人分配任务
C.对项目费用和时间进行控制,即对每一活动作出较为详细的时间、费用估计,并进行资源分配,形成进度目标和费用目标,以便实施目标控制
D.确定项目需要完成的工作内容
E.定义项目工作范围
A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B.工作分解结构组织和定义了工程项目的部分范围
C.工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细一
D.工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同,对外发包
招标采购项目进度控制的主要方法不包括()。
A.责任分配矩阵
B.工作结构分解
C.甘特图
D.里程碑计划
工程项目进度管理中,工作定义的依据不包括()。
A. 项目范围说明书
B. 工作分解结构
C. 工作清单
D. 历史资料
招标采购项目进度控制的主要方法不包括 ()
A.责任分配矩阵
B.工作结构分解
C.项目管理软件
D.里程碑计划
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