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提问人:网友linfangdu 发布时间:2022-01-06
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2006年3月23日,欧莱雅并购了The Body Shop(TBS)。这个1976年创立,发端于家族作坊的英国品牌与欧莱

雅堪称两个极端。TBS长期打的是自然、绿色牌,很少做广告或聘请大牌产品代言人,它坚守“反对动物测试”,“社群公平交易”,“唤醒自觉意识”,“捍卫人权”和“保护地球”等五大价值信条,热衷于各类公益活动,而欧莱雅旗下十几个品牌因采用动物测试2002年被美国“人道对待动物协会”点名,TBS创始人安妮塔·罗迪克女士也曾经带头批判过欧莱雅。上世纪90年代,她在个人主页上将欧莱雅的广告语修改为“我不值得拥有”,抨击其雇用“性感尤物”作为专柜销售员,制造美丽假象。所以此项并购案曾引起舆论的一片哗然,对此,欧莱雅表示,“将尊重TBS的价值观,保持其独立运作、管理连续性,并邀请罗迪克担任集团顾问,分享她在社区商业方面的独特经验”。罗迪克则幽默地说,“当欧莱雅对我说,我们喜欢你,我们喜欢你的道德规范,我们想成为你的一部分,我们想让你来教育教育我们,我欣然同意。”从并购后的发展情况来看,双方实现了优势互补,扩大了市场份额,那么从这些资料,可以看出,此并购属于()。

A.恶意并购

B.善意并购

C.横向并购

D.纵向并购

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更多“2006年3月23日,欧莱雅并购了The Body Shop(TBS)。这个1976年创立,发端于家族作坊的英国品牌与欧莱”相关的问题
第1题
“欧莱雅”化妆品公司兼并了“美宝莲”化妆品公司,这属于什么发展战略()?

A.前向一体化

B.后向一体化

C.水平一体化

D.同心多角化

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第2题
当欧莱雅收购了车身商店,它进行了()。
当欧莱雅收购了车身商店,它进行了()。

A、横向一体化

B、向前水平一体化

C、向后水平积分

D、多样化的一体化

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第3题
欧莱雅的校园营销 社会经济环境的新变化都会促成营销创新性的策略,如何把握环境的变化,设计出合
适的推广策略是各公司需要思考的地方。 2009年正值欧莱雅集团百年华诞,也是中国大学生就业形势严峻的一年,结合这两个现状,欧莱雅以校园五大赛事作为切入点,引伸至欧莱雅的战略人才招聘策略、人才培养、公司文化等方面,通过高层专访、员工访谈、参赛者采访等方面深入剖析欧莱雅百年管理人才之道等,整合并升华传播点。欧莱雅通过校园五大赛事形成360度立体传播: 欧莱雅工业大赛()邀请专业类媒体和人才类媒体参加决赛报道,邀请历年通过该比赛进入欧莱雅的员工参与现场活动,接受媒体采访,从比赛-招聘的角度吸引媒体注意力。 五大赛事的传播方式大多采用电视+平面+网络的形式。在比赛前期,欧莱雅在学生流量最多的SNS网站人人网,设置网络投票平台,通过策划“谁是Brandstorm最后的王者”网络投票,比赛个性主页设计供所有学生在自己博客中推广和运用,在学生中形成了良好互动。 截至2009年6月,有关欧莱雅五大赛事的活动报道累计达177篇,其中深度报道占30%,主流媒体报道占50%以上。较之往年,发稿数量和质量都创了新高。 在五大校园赛事传播的策划,欧莱雅充分挖掘多个公关事件的多面性,通过对比赛不同阶段的跟踪报道、高层专访、话题制造等相关细节,很好地支撑起整个公关项目的架构。在宣传执行上,针对不同区域、类型、喜好的媒体,有的放矢地进行360度的宣传覆盖,达到了一个全方位、立体、持续的传播效果,使欧莱雅在受众心目中的形象变得愈加良好与丰满。 资料来源:欧莱雅360度校园赛——打造未来竞争力,《2009创新营销快消品行业案例精选 》,http://wenku.baidu.com/view/ceab55323968011ca300919f.html 问题:欧莱雅主要分析了哪些营销环境,采取的对策是什么 还有哪些营销环境的影响需要引起欧莱雅的注意 分析提示:可以从营销环境的内容及其分析方法与对策来着手

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第4题
欧莱雅的校园比赛   创新和与众不同,是欧莱雅文化的一...

欧莱雅的校园比赛   创新和与众不同,是欧莱雅文化的一个重要基因。在这一点上,欧莱雅公司的招聘方式也不例外。   为吸引世界各地的优秀学生,欧莱雅专门设计了多项极富创造性的招聘工具,如针对全球大学生的“全球在线商业策略竞赛”和“校园市场策划大赛”,及创始于中国的“欧莱雅工业大赛”等等。   各种各样的比赛和形式各异的招聘活动,使学生和公司的招聘人员在办公室以外的环境中增进了彼此的了解,为招聘活动的成功作了十分有益的铺垫。   欧莱雅校园市场策划大赛   欧莱雅校园市场策划大赛起始于1993年,自1997年起发展成为一项全球性的赛事。到2007届比赛为止,已有27,000名学生参赛。   比赛中,大学三、四年级经济商业类学生一组,在学校营销学教授的指导下与全球范围内的竞争对手进行比赛,并通过与传播或设计公司合作,为某一品牌的未来发展设计营销策略。学生们有机会以一个国际品牌经理的身份来运作一个欧莱雅公司的品牌,设计一套崭新的营销策略,包括产品组合、包装和传播策略。   比赛为参赛者提供了逼真的品牌管理和营销经历,体会如何做一名真正的品牌经理,同时也为欧莱雅公司提供了发现和招募具有创造力的品牌经理人选。比赛过程中,选手们有很多机会与欧莱雅公司的招聘经理和品牌经理接触。    欧莱雅全球在线商业策略竞赛   荣获“欧洲最佳商业游戏奖”的欧莱雅全球在线商业策略竞赛始于2001年,目前是世界上惟一一项面向全球大学生的商业策略竞赛,也是全球规模最大的在线商业策略竞赛,每年吸引了包括哈佛、沃顿(Wharton)、西北大学、法国INSEAD学院等世界顶尖商学院学生的积极参与。创始至今,已经有来自125个国家和地区、超过2190个学校的130,000名学生通过此项赛事获得真正的商业体验。   比赛由一个精心设计的软件来模拟新经济环境下国际化妆品市场的现状,结合商业竞争的各主要要素让每个参赛组在网上运行一个虚拟的化妆品公司,与网上虚拟的其它公司进行角逐,最后以公司股票价格的高低来排定名次。参赛者在虚拟但又近乎现实的网络空间里,通过运用他/她们的专业知识和技能,管理和运行一个企业,并根据竞争状况对本公司的主要产品在研发、预算、生产、定价、销售、品牌定位和广告投入等方面作出全方位的战略性决策。   整个竞赛的三个版块分别检测参赛者三个不同方面的能力:在线比赛部分(1-6轮)考察参赛者的团队精神及时间管理、数字推理和解决具体问题的能力。而商业计划书则主要检验选手们系统性的战略思考能力、书面沟通能力及简洁有效的论证能力。最后的国际总决赛则是对参赛者口头表达力、全面把握一个行业的能力及说服力的考验。   作为一项全球性的竞赛活动,欧莱雅全球在线商业策略竞赛极具创造性和实战性,它一方面为参赛选手提供了将商业管理理念和技能付诸实践的机会,检验了选手们的商业管理和全方位决策才能,也为世界各地的学生搭建了互相交流和比较的良好平台。 同时,这项游戏已经成为国际公认的最有创意的招聘工具,为跨国公司的招聘模式做出了成功典范。通过前六届的比赛,超过230名参赛者加入了世界各地的欧莱雅公司。 1、结合案例试分析相比传统的招聘方式,欧莱雅目前采用的创新招聘的优势是什么?

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第5题
案例分析 受 1995 年以来国际新一轮跨国并购浪潮影响,跨国公司对华投资方式出现一些新特点。主要
是从合资、合作到独资建厂,再到大举并购我国发展潜力较大的优秀企业。这是跨国公司一项战略性的重大举措,而且来势很猛。必须绝对控股、必须是行业龙头企业、预期收益必须超过 15 %,这三个“必须”是一些跨国公司目前在华并购战略的基本要求。他们对一般国企拼命压价,对好企业不惜高价收购。一些跨国公司认为,现在是收购中国企业的最好时机,收购价格正像中国的劳动力一样,比欧美低得太多;可以利用中国企业原有的销售网络、原材料和能源供给渠道以及品牌,再加上外商的资本和技术就可以逐步实现垄断中国市场的目标。目前,国际啤酒巨头已把中国啤酒企业和市场瓜分得差不多了;可口可乐通过品牌战略,已使其饮料、浓缩液在我国市场占有很大份额;宝洁在华的数家企业除上海沙宣是合资企业外,其余 9 家已全部独资;欧莱雅只用 50 天就整合了中国护肤品牌“小护士”;我国大型超市的 80 %以上已被跨国公司纳入囊中。近年来,跨国公司已开始大举进军我国大型制造业,并购重点直奔我国工程机械业、电器业等领域的骨干企业、龙头企业。 全国政协委员、

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第6题
以下搜索结果中找出是欧莱雅品牌的化妆品?

A.媲美欧莱雅的玉兰油面霜

B.非欧莱雅,资生堂心机恒光唇膏睫毛膏

C.欧莱雅新款深层洁面啫喱

D.正品欧泊雅比欧莱雅更低价

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第7题
以下搜索结果中找出是欧莱雅品牌的化妆品?

A.媲美欧莱雅的玉兰油面霜

B.非欧莱雅,资生堂心机恒光唇膏睫毛膏

C.欧莱雅新款深层洁面啫喱

D.正品欧泊雅比欧莱雅更低价

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第8题
以下搜索结果中找出是欧莱雅品牌的化妆品?

A.正品欧泊雅比欧莱雅更低价

B.非欧莱雅,资生堂心机恒光唇膏睫毛膏

C.媲美欧莱雅的玉兰油面霜

D.欧莱雅新款深层洁面啫喱

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第9题
美宝莲、羽西、兰蔻、碧欧泉、欧莱雅都是欧莱雅公司的品牌,欧莱雅公司使用的是()。

A.产品线延伸

B.品牌延伸

C.多品牌

D.新品牌

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第10题
肌肤之钥是什么品牌旗下的()

A.欧莱雅

B.资生堂

C.宝洁

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