当用人部门提出招聘需求时,人力资源部门的招聘负责人和用人部门的上级主管首先需要对招聘需求进行分析和判断。招聘需求信息的产生包括()。
A.组织人力资源自然减员
B.员工正常退休
C.员工短期休假
D.组织业务量的变化使得现有人员无法满足需要
E.员工离职或调动到其他部门
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A.组织人力资源自然减员
B.员工正常退休
C.员工短期休假
D.组织业务量的变化使得现有人员无法满足需要
E.员工离职或调动到其他部门
A.人力资源优化配置
B.提高员工福利
C.招聘新员工人
D.人力资源规划
2.该企业当前面临的人冗余问题,反映了()对人力资源需求的影响。
A.技术
B.企业战略
C.人力资源供给
D.产品市场
3.能解决该企业内部有些部门人才短缺的方法,有()。
A.本部门员工加班加点
B.通过改进生产技术提高效率
C.对其他部门中可用的富裕人员在培训后转到人才紧缺部门
D.在本部门内进行职位分享
4.为应对企业整体人员过剩的情况,企业可以采取的方法有()。
A.职位外包
B.裁员
C.鼓励提前退休
D.冻结雇佣
【文件七】
类别:电子邮件
来电人:方芳光速航空人力资源经理接收人:刘克人力资源总监
刘总:
由于航空货运量快速增加,我们公司还要再进4架货机。按照集团公司的规定,我们只能增加招聘最必要的飞行员和机务人员,但实际上,由于飞机数量的增长,货运量的增加,出于工作量和安全的考虑,动力工程师、适航放行工程师、航线网络管理、集装箱设备管理员、飞行结构工程师、飞机维修工程师、安全检查经理等重要职位都有明显的人员需求。集团公司对我们的招聘人数有严格的限制,但如果不满足这些职位的人员需求,很容易在运转中出现问题,后果将不堪设想。请您和集团领导及相关部门协商一下,是否能适当放宽对我们招聘人数和人工成本的限制。
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